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基層銷(xiāo)售員工處世之道

銷(xiāo)售，通俗的就是賣(mài)東西，最簡(jiǎn)單的理解產(chǎn)品交換中存在貨幣。銷(xiāo)售就是介紹商品提供的利益，滿足特定的需求，解決特定的問(wèn)題。今天讓我們來(lái)說(shuō)說(shuō)不同人眼中的銷(xiāo)售？一、銷(xiāo)售眼里的銷(xiāo)售同行看同行，中國(guó)談客戶主要靠硬實(shí)力，價(jià)格，私交，有時(shí)候?yàn)?font face=Arial>..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/9/9 10:48:17 閱讀（2141）

實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值是最好的激勵(lì)辦法..

員工激勵(lì)是個(gè)大難題，很復(fù)雜。“有錢(qián)能使鬼推磨”、"重賞之下必有勇夫”這些老的思想已經(jīng)很難從根本上解決問(wèn)題了，需要有一套先進(jìn)合理科學(xué)的激勵(lì)制度和政策，因?yàn)槌隋X(qián)之外的激勵(lì)或許更重要，更有效果。..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/9/6 10:59:54 閱讀（2808）

回味百事可樂(lè)經(jīng)典案例看大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)..

八十年代，可口可樂(lè)被迫從印度市場(chǎng)撤離，于此同時(shí)另一可樂(lè)大戶開(kāi)始琢磨如何打入印度市場(chǎng)，可口可樂(lè)就是由于政治原因被迫離開(kāi)，所以百事可樂(lè)明白，要想打開(kāi)市場(chǎng)必須消除政治力量的對(duì)抗，最終百事公司提出要當(dāng)?shù)卣y以拒絕的援助，幫助印度發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/9/6 10:54:52 閱讀（2103）

企業(yè)如何完善制度適應(yīng)史上最難就業(yè)季..

699萬(wàn)2013年中國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高，畢業(yè)生找不到工作，企業(yè)也招不到合意的人，一些企業(yè)的人力資源總監(jiān)都在為招聘問(wèn)題苦惱，畢業(yè)生以90后的為主，他們眼光高，脾氣大，要求多，動(dòng)不動(dòng)就拒絕加班，要求這個(gè)要求那個(gè)，無(wú)故請(qǐng)假等，一旦覺(jué)得..

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2013/9/5 10:54:01 閱讀（1638）

從順豐“無(wú)人機(jī)”抽出企業(yè)管理的可塑性..

在人們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，相關(guān)附帶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)自然而生了，交易平臺(tái)的擴(kuò)展，電子商務(wù)的興起，大型的C2C平臺(tái)已經(jīng)慢慢的消退，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)上商店系統(tǒng)成為新的主流。不管是哪一類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)，都需要物流一整套流程，客人拍貨到跟蹤貨物再到最后收貨?？爝f產(chǎn)..

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2013/9/5 10:46:31 閱讀（1463）

銷(xiāo)售細(xì)則成就精彩人生

新時(shí)代，媒體的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，大發(fā)展的時(shí)代………………，關(guān)于這個(gè)時(shí)代的代名詞萬(wàn)萬(wàn)千千，時(shí)代不是我們能概述的，時(shí)代的光環(huán)也不是我們能賜予的，..

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2013/9/4 10:58:35 閱讀（1551）

知識(shí)改變命運(yùn)素質(zhì)型人才奠定發(fā)展

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)大時(shí)代下，人力資源的作用和大量的優(yōu)秀人才被放在一個(gè)很高的舞臺(tái)上，越來(lái)越多的企業(yè)相信人才興財(cái)戰(zhàn)略，員工在企業(yè)中的地位就像大樓的基石，任憑風(fēng)吹雨打，動(dòng)搖不得的。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)，只有將人力資本和企業(yè)物質(zhì)資源有機(jī)的結(jié)合，企業(yè)..

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2013/9/4 10:54:58 閱讀（1821）

關(guān)注市場(chǎng)打造品牌打動(dòng)BOSS

企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心人物，是完成董事會(huì)目標(biāo)的執(zhí)行者。一個(gè)優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財(cái)務(wù)水平。懂得施展財(cái)務(wù)管理的魅力，透過(guò)數(shù)字管理企業(yè)，才能稱(chēng)得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。我自認(rèn)為高..

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2013/9/3 10:12:06 閱讀（1760）

從知識(shí)產(chǎn)權(quán)看創(chuàng)新管理

據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，中國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面做的還不夠，一大半企業(yè)坦承自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還處在起步階段。中國(guó)企業(yè)曾經(jīng)因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題失去了商業(yè)機(jī)會(huì)的例子比比皆是，卻還有許多企業(yè)不會(huì)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)創(chuàng)新成果，而是選擇加快技術(shù)開(kāi)發(fā)，挽留技術(shù)人員等..

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2013/9/3 9:34:35 閱讀（2103）

3則故事給你企業(yè)灌注活力

企業(yè)員工在現(xiàn)代企業(yè)模式中，作為主人翁的地位的趨勢(shì)日益明顯，切實(shí)提高企業(yè)員工主人翁的地位已是當(dāng)前企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，有利于充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性，提高能動(dòng)精神。那么企業(yè)管理者如何保障員工主人翁地位，如何激勵(lì)員工，只靠政策不信，軟實(shí)..

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2013/9/2 10:31:26 閱讀（1815）

百度高德“同臺(tái)”競(jìng)爭(zhēng)細(xì)說(shuō)員工心態(tài)..

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各類(lèi)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨明顯，明爭(zhēng)暗斗，通過(guò)各種方式，有的就是招聘大量人才開(kāi)發(fā)自己的新產(chǎn)品，手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)用泛濫形容了，智能機(jī)的發(fā)展帶來(lái)了革新，手機(jī)app跟著泛濫，比如你開(kāi)發(fā)了一個(gè)地圖軟件，我也想開(kāi)發(fā)，要爭(zhēng)得用戶的體驗(yàn)就得..

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2013/9/2 9:32:30 閱讀（1828）

掃清職場(chǎng)成功之路的8種路障

職場(chǎng)是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也日趨激烈。企業(yè)希望引進(jìn)人才，而人才也更是供過(guò)于求，企業(yè)有很多選擇的空間。因此，一旦你沒(méi)有具備過(guò)人的能力，必然只會(huì)被淘汰。要想做職場(chǎng)中的常勝將軍，自然是要練就各項(xiàng)本領(lǐng)。提升自己..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/30 15:03:28 閱讀（1607）

孔明用人之“過(guò)”給管理者的啟示

諸葛孔明的睿智歷來(lái)為世人敬仰，而他一生所采取的用人策略更是值得后人借鑒。員工對(duì)于企業(yè)管理十分重要，他們是企業(yè)的基石和后盾，更是企業(yè)各項(xiàng)制度的直接執(zhí)行者，直接決定著企業(yè)發(fā)展和命運(yùn)。因此，學(xué)會(huì)用人之道，是每個(gè)管理者的必備素養(yǎng)。人員并非只是招..

類(lèi)別：前瞻思想

2013/8/30 11:43:08 閱讀（1797）