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4則故事給你職場好心態(tài)

很多時候，擊敗一個人的往往是自己的心態(tài)，而并非是其本身。經(jīng)濟市場格局下，職場競爭態(tài)勢愈演愈烈，每一個職場人士都背負(fù)著愈加沉重的壓力。或為生存，或為發(fā)展。但無論你的能力有多強，沒有一個良好的心態(tài)作為支撐，也是無法取得該有的進(jìn)步。因為，世界..

類別：前瞻思想

2013/8/23 10:59:57 閱讀（1740）

涉外商務(wù)禮儀的兩大要素

涉外商務(wù)活動中，舉手投足會直觀顯現(xiàn)一個人的修養(yǎng)，更是給別人留下的第一印象。如果你的行為有所欠缺，一方面，會給對方留下不好的印象，另一方面，也會給企業(yè)形象帶來不利的一面。因此，有涉外場合的職場人士需要了解一定的商務(wù)禮儀，以備不時之需。具體..

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2013/8/22 15:35:59 閱讀（1654）

如何為你的銷售團(tuán)隊“招賢納士”？..

打造一支優(yōu)良的銷售團(tuán)隊是每個企業(yè)的工作重心，只有擁有高效的銷售力，企業(yè)才能擴展業(yè)務(wù)，擴大影響力。企業(yè)才能得以發(fā)展。銷售也是最考察一個人綜合實力的工作，需要從各方面做詳細(xì)的考量。如何為企業(yè)挑選合適的后備人才應(yīng)該放在各項工作之首，員工是企業(yè)..

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2013/8/22 14:53:55 閱讀（2531）

管理者如何善用“顛覆式創(chuàng)新”？

時至今日，360企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)擁有廣泛的用戶群體。每個企業(yè)在發(fā)展之初都會遇到迷茫和阻礙，甚至遭遇失敗和打擊。只有不斷從失敗中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，及時創(chuàng)新跟隨社會潮流，才能有所發(fā)展。360也是如此，而創(chuàng)新是每一個企業(yè)都比較看重的因素，想創(chuàng)新不一..

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2013/8/22 11:53:40 閱讀（1974）

中小企業(yè)四大管理盲區(qū)

中小企業(yè)相比較為成熟的企業(yè)在管理制度上一直都存在詬病，但近些年來，很多中小企業(yè)管理者都盲目追求大型企業(yè)管理方法，殊不知，不合時宜的管理制度往往只會對企業(yè)發(fā)展造成阻礙，可謂有害無益。尤其對于中小企業(yè)管理者而言，企業(yè)為其一手操控，管理方式也..

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2013/8/21 14:06:46 閱讀（1883）

新員工培訓(xùn)的7大要素

新進(jìn)人員初來乍到，難免會產(chǎn)生迷茫感。因此，眾多企業(yè)都愈加重視新員工培訓(xùn)。但事實上，讓這一培訓(xùn)得到最佳效果卻并非易事。對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，不能僅僅停留在模式和流程上。這是企業(yè)新成員和企業(yè)互相了解的有效途徑。能夠加深員工對企業(yè)的認(rèn)識，更能考量..

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2013/8/21 11:43:03 閱讀（2436）

合理考察銷售新人要遵循五原則

如何科學(xué)合理的考察新進(jìn)銷售人員是企業(yè)人力資源管理的重頭戲，這是為企業(yè)篩選合適人才的重要環(huán)節(jié)。而很多管理者都將結(jié)果看做是衡量新進(jìn)人員的唯一標(biāo)準(zhǔn)。但事實上，正確的考量方式并非只局限于結(jié)果或者一個指標(biāo)。它涉及到各方面的綜合因素。因此，要想全方..

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2013/8/21 11:15:44 閱讀（2228）

讓銷售人員“不敗”的8大心態(tài)

心態(tài)對人的營銷不可小噓，一個人如若總是處在消極悲觀的情緒狀態(tài)里，就不可能有效工作。銷售，是一項遭遇失敗和拒絕最多的職業(yè)，因此需要從業(yè)者具有超強的自信和毅力。這就要求銷售人員必須擁有良好的心態(tài)，即便身處絕境，也會給自己找到“翻..

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2013/8/20 11:27:10 閱讀（1807）

解讀兩則故事中的管理魅力

無規(guī)矩不成方圓，沒有制度的約束和管理，就不能形成良性發(fā)展。企業(yè)管理需要建立與之匹配的管理制度，更需要一個睿智的管理者。管理能力并非只代表只運用一些規(guī)章制度對員工進(jìn)行嚴(yán)苛的制約和管理。而在于學(xué)會善用人，善識別信息，給出準(zhǔn)確、符合市場的企業(yè)..

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2013/8/20 11:25:06 閱讀（1568）

讓創(chuàng)新力不落窠臼的5類注意事項

改革開放以來，創(chuàng)新似乎成了各類企業(yè)恒定的話題。創(chuàng)新對于現(xiàn)如今的經(jīng)濟市場局勢，尤為重要，沒有革新，就會被淘汰，企業(yè)就會難以為繼。但如何創(chuàng)新才不是紙上談兵，才不會落入窠臼，這是一個值得深思的話題。不想讓創(chuàng)新停留在口號上，首先就要了解當(dāng)今市場..

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2013/8/19 11:49:23 閱讀（1975）

緩解職場壓力的六大策略

一般說來，壓力在一定程度下可以轉(zhuǎn)化為督促我們向上的動力。但凡事都應(yīng)該張弛有度?，F(xiàn)代職場人士，面臨著前所未有的激烈競爭，開放的市場環(huán)境下，要想不被淘汰，需要我們不斷學(xué)習(xí)和完善自己各方面綜合能力。由此而帶來的壓力也不可小噓，職場壓力過大會對..

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2013/8/19 11:05:59 閱讀（2132）

員工激勵切勿用錯“標(biāo)尺”

對員工進(jìn)行激勵制，是現(xiàn)階段企業(yè)爭相效仿的管理制度。但大多企業(yè)都沒有將這項制度貫徹到實際工作中去，且用錯了衡量標(biāo)尺。這不僅不會讓員工激勵成為激發(fā)全員工作積極性的動力，更會讓企業(yè)制度形同虛設(shè)，失去全員信賴感。因此，將激勵制貫徹執(zhí)行，需要注意..

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2013/8/15 11:57:09 閱讀（1982）

把握五種角色避免績效管理成“雞肋”..

《九州春秋》曰：“夫雞肋，棄之如可惜，食之無所得，以比漢中，知王欲還也。”所謂食之無味，棄之可惜，雞肋自古就被用來形容看似有用實則無益的事物。對于企業(yè)管理者來說，如果制定的制度規(guī)章不能發(fā)揮本該有的作用，形同虛設(shè)，..

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2013/8/15 11:35:58 閱讀（2204）