所謂管理，就這六個(gè)字：反復(fù)抓，抓反復(fù)..
管理，簡(jiǎn)而言之，就是六個(gè)字：反復(fù)抓，抓反復(fù)。 這看似簡(jiǎn)單的六個(gè)字，實(shí)則蘊(yùn)含著對(duì)人性和學(xué)習(xí)特點(diǎn)的深刻洞察，也體現(xiàn)了管理學(xué)的精髓—&mdash..
管理務(wù)必做好三個(gè)動(dòng)作：畫圈、畫餅、畫叉..
電影《教父》里有句著名的臺(tái)詞說(shuō)：花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子也看不透事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)。而這所謂的“看透本質(zhì)..
成大事者，都是拿捏人性的高手
在紛繁復(fù)雜的社會(huì)中，有一種人總能游刃有余地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，他們不僅在事業(yè)上取得了卓越的成就，更在人生的道路上留下了深刻的印記。 這些人有一個(gè)共同的特點(diǎn)，..
你與高手之間就差，4個(gè)思維工具
在日常生活和工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題，不同的人會(huì)有不同的處理方式，而高手們往往能夠迅速找到問(wèn)題的癥結(jié)所在，提出有效的解決方案。..
3個(gè)絕活：向上管理，向下負(fù)責(zé)，橫向領(lǐng)導(dǎo)..
“向上管理，向下負(fù)責(zé)”，乍聽之下似乎有些悖逆常理——難道不是上級(jí)管理下級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)嗎？ 還有領(lǐng)導(dǎo)不..
領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)的方式，決定了管理層次
導(dǎo)語(yǔ): “提問(wèn)是領(lǐng)導(dǎo)的基石。它建立了信任，揭示了信息，解決了問(wèn)題，并推動(dòng)了創(chuàng)新。” —— 約翰&midd..
所謂管理能力強(qiáng)，其實(shí)就是做好這5件事..
管理，說(shuō)白了就是搞定人、事、物。聽起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正能做到“管理能力強(qiáng)”的，可不是簡(jiǎn)單的人物。 有人說(shuō)管理就是拿著小鞭子催促，有..
這五類話，領(lǐng)導(dǎo)愛說(shuō)員工卻想“開溜”..
開會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常干的事，可對(duì)員工來(lái)說(shuō)，是個(gè)既熟悉又頭疼的存在。 尤其是當(dāng)會(huì)議中出現(xiàn)了以下五種類型的發(fā)言，更是讓員工們?nèi)缱槡郑薏坏谜覀€(gè)借口立馬逃離現(xiàn)場(chǎng)。..
管理就是管人、管事，管心
管理，這個(gè)詞聽起來(lái)似乎總是那么正式、那么嚴(yán)肅，仿佛它天生就與一板一眼的規(guī)章制度和冷冰冰的權(quán)力運(yùn)作緊密相連。但實(shí)際上，管理真的可以更輕松、更有人情味。 ..
搞不清這5大順序，關(guān)系遲早破裂！..
作家萊蒙特說(shuō)：一切事物都是有順序的，如果沒(méi)有順序，那就會(huì)出錯(cuò)。 的確如此，在工作中，人與人都是獨(dú)立存在的，每人都有自己的小算盤。 當(dāng)你搞錯(cuò)了順序..
管理很簡(jiǎn)單：用制度管人，用流程管事..
在這個(gè)快速變化的時(shí)代，企業(yè)與組織的運(yùn)營(yíng)和管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 如何確保員工能夠高效、規(guī)范地工作？ 如何保證復(fù)雜的事務(wù)能夠有條不紊地進(jìn)行？ 如何讓..
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì)：沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里，別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則：不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人？
- 這2個(gè)字，才是辦好事的核心
- 走上管理崗，一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白：真正讓你強(qiáng)大的，靠的不是人脈和加班，而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)
