在職場,有兩座巨大的陷阱,一旦落入,追悔莫及!..
在職場這條曲折的道路上,有兩座巨大的陷阱,一旦落入,追悔莫及。 你是否已經(jīng)覺察到了它們的存在? 它們正是“入錯行”與&l..
真正有本事的領(lǐng)導(dǎo),比別人多4個特質(zhì)!..
真正有本事的領(lǐng)導(dǎo),比別人多4個特質(zhì)! 好的管理者,特別是有本事的領(lǐng)導(dǎo),既能帶兵,也能成事,他們要具備哪些不可或缺的能力或特質(zhì)呢? 這可以想到很多的能..
職場中會裝傻的,才是聰明人!
導(dǎo)語:職場中總是有形形色色的人,有的人色厲內(nèi)荏,也有的人外柔內(nèi)剛,而哪一種能走得長遠(yuǎn)穩(wěn)健,相信你我心中早已經(jīng)有了答案。 洛克菲勒說:“自作..
東方甄選CEO被免職:什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者必須干掉..
沸沸揚(yáng)揚(yáng)的小作文風(fēng)波暫告一段落,孫東旭被免職CEO,這個決定彰顯俞敏洪作為優(yōu)秀企業(yè)家的決斷力和領(lǐng)導(dǎo)力。 無疑,這個決定也是對孫東旭的懲罰,更是提醒公司高層..
做管理,小善如大惡,大善似無情
做管理,小善如大惡,大善似無情 我有一個特別直觀的感受:做管理,不是你不會管,而是你不夠狠! 如果領(lǐng)導(dǎo)不狠,地位不但不會穩(wěn),員工還會罵你“無..
與同事相處的4大禁忌
導(dǎo)語:和同事相處的禁忌有哪些? 職場是個大熔爐,各種各樣的人都有,每個人的性格也不一樣,所以在與同事打交道的時(shí)候,有些事情要能克制,不要冒犯。犯了禁忌..
別犯傻!剛提拔就想辭職,都沒搞清這3點(diǎn)..
別犯傻!剛提拔就想辭職,都沒搞清這3點(diǎn) 上周有網(wǎng)友給我私信:“他剛被提拔為管理層,自己也是當(dāng)中年齡最小的,可做起管理工作后,卻有了離職的想法。..
6個收買人心的手段,用好了下屬死心塌地!..
俗話說,一個籬笆三個樁,一個好漢三人幫。 高明的領(lǐng)導(dǎo)者,身邊得有自己的人,有幾個心腹幫助你打天下。根基牢固了,江山才能穩(wěn)。 今天,我就來給大家分享4個收..
禍從口出:關(guān)系再硬,這些話憋死也不能跟領(lǐng)導(dǎo)說!..
通常我們會在職場上看到這兩類人: 一種是,整天就知道埋頭苦干,很少或者從來不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的人。 另一種是,自認(rèn)為跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,不論什么事情都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)..
那些看起來很“貴”的員工,都有這6個微習(xí)慣!..
在工作中,我們總能遇到一些看起來很“貴”的員工,企業(yè)不惜重金,也要請他入職。 他們明明穿著簡單,言談舉止和氣質(zhì)表現(xiàn)也并非多么出..
那些“不好惹”的領(lǐng)導(dǎo),秘訣就三個字!..
我發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中,那些真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),都會從言行上表現(xiàn)出來“我不好惹!” 他們不僅能在員工面前立威,去制服下屬,還能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿到..
管得少,就是管得好!
為什么有的管理者,忙忙碌碌,卻沒任何成果產(chǎn)出? 而有的管理者,端著咖啡絲毫不干,卻也沒耽誤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功? 的確如此,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都會發(fā)..
- 管又管不動,罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個萬能社交法則:不分析對方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會“發(fā)火”
- 一個員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌