跟HR面談績效要把握好四點(diǎn)
導(dǎo)讀：在實(shí)行績效管理的企業(yè)，由各職能部門負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行績效面談是重要的一環(huán)，如何能夠不流于形式，做到實(shí)處，主要是明確績效評價(jià)面談的目標(biāo)、在言語性溝通上、非言..
企業(yè)管理有術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)有度
導(dǎo)讀：企業(yè)該如何激勵(lì)員工發(fā)揮最大的潛能？管理領(lǐng)域，叫它“激勵(lì)管理”。 激勵(lì)管理就是充分認(rèn)識到職工的內(nèi)在潛力和優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)行激勵(lì)和鼓..
營銷管理須注意以下幾點(diǎn)
導(dǎo)讀：營銷管理要注意以下四點(diǎn)。 第一、狠抓基層。 作為一家公司，只要它的產(chǎn)品是在全國范圍內(nèi)營銷的，它的營銷組織一般都按照行政區(qū)劃的分類而劃分為集團(tuán)營銷中..
如何處理管理中“不公平”
導(dǎo)讀：很多企業(yè)的員工對自己的薪資收入不滿意。不滿意的原因主要是認(rèn)為薪資不公平。 這種不公平來自兩個(gè)方面。其一，與周圍同事比，認(rèn)為自己在各方面都比別人強(qiáng)，但..
淺談商務(wù)人士的時(shí)間管理
他們跟我們一樣，一天只有二十四個(gè)小時(shí)，每天被會(huì)議、項(xiàng)目追著跑，電話、E-mail沒有停過，永遠(yuǎn)有忙不完的事。但是他們卻有辦法氣定神閑地回家吃晚飯、陪家人，常..
客戶管理：應(yīng)提升服務(wù)質(zhì)量
導(dǎo)讀：如今是服務(wù)盛行的年代，顧客的滿意度是衡量服務(wù)好壞的惟一標(biāo)準(zhǔn)，許多企業(yè)都存在同樣的問題，只注重銷售環(huán)節(jié)，卻忽視了售后服務(wù)。 隨著市場競爭的不斷加劇，企..
《MTP管理技能提升》-湖南中旺工程機(jī)械設(shè)備有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：12月15日 培訓(xùn)企業(yè)：湖南中旺工程機(jī)械設(shè)備有限公司 培訓(xùn)課程：《MTP管理技能提升》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：長沙 蔣老師《MTP..
以治家論企業(yè)管理
導(dǎo)讀：家事、國事、天下事，事無大小。本文從治家論企業(yè)管理之道。 家庭是中國社會(huì)的細(xì)胞。中華文明五千年源遠(yuǎn)流長，家文化是中華文明的精髓，是中華民族的靈魂，它..
撥開迷霧看：新浪管理層角力
導(dǎo)讀：12月19日凌晨消息，阿里入股、集團(tuán)換帥，最近新浪屢屢被推上風(fēng)口浪尖。操作手法上，從獨(dú)立媒體人傳出消息，第三方媒體確認(rèn)消息，和新浪高層關(guān)系甚篤的媒體大..
建立銷售團(tuán)隊(duì)須遵循什么？
導(dǎo)讀：建立銷售團(tuán)隊(duì)須遵循以下幾點(diǎn)。 一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 為什么要建立銷售團(tuán)隊(duì)，就是要保證銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。銷售團(tuán)隊(duì)的建立必須和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，要適當(dāng)超前，在未..
企業(yè)如何筑巢過冬
導(dǎo)讀： 這次由美國次貸危機(jī)引起的金融海嘯，是因?yàn)槲鞣竭^度自由的經(jīng)濟(jì)缺乏監(jiān)控所致。這場金融海嘯現(xiàn)已經(jīng)吹到中國，大家都在說企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了“冬天&..
