房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理
一:缺乏戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略實(shí)施的機(jī)制 很多房地產(chǎn)企業(yè)只重視有沒(méi)有制定戰(zhàn)略措施,卻忽略了戰(zhàn)略管理機(jī)制及戰(zhàn)略目標(biāo)分解與考核體系。比如成立企業(yè)的戰(zhàn)略管..
房地產(chǎn)行業(yè)的績(jī)效管理現(xiàn)狀
由于我國(guó)的現(xiàn)有國(guó)情,每個(gè)房地產(chǎn)公司的發(fā)展不同,經(jīng)營(yíng)管理狀況更是參差不齊,大多企業(yè)比較重視員工的眼前利益,而對(duì)對(duì)于績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)、重視和應(yīng)用程度、應(yīng)用效..
從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)看房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力
提到地產(chǎn)大亨,首先想到的就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)王健林,我們今天就從萬(wàn)達(dá)這個(gè)案例來(lái)看看房產(chǎn)公司的執(zhí)行力是怎么練出來(lái)的? 軍事化管理的練就執(zhí)行力? ..
如何揣摩房地產(chǎn)高端客戶的心理
房地產(chǎn)銷售不僅是賣房子,還要學(xué)會(huì)揣摩客戶的心理。只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。尤其是擁有一定身份地位的高端客戶,更不能用市儈的態(tài)度去對(duì)待,否則喪失的不僅..
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院文化與管理培訓(xùn)中心《領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)與提升..
2015年6月2日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院文化與管理培訓(xùn)中心講授名為《領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)與提升》的課程。課程主要圍繞了以下幾個(gè)方面進(jìn)行講..
淺談房地產(chǎn)銷售的目標(biāo)管理
房地產(chǎn)銷售并不像一般的實(shí)體商場(chǎng)一樣,他們有別于傳統(tǒng)的漏斗式銷售,不是走進(jìn)來(lái)10個(gè)客戶就能拿下9個(gè)客戶。房產(chǎn)銷售需要主動(dòng)出擊,守株待兔式的銷售是無(wú)法成功..
房地產(chǎn)九型人格與高效溝通
九型人格是對(duì)人的性格進(jìn)行精準(zhǔn)分析,清楚我們?cè)谛愿窭锞唧w都有哪些正面的特質(zhì),哪些負(fù)面的特質(zhì),以及如何利用性格里的正面的特質(zhì)為工作和生活創(chuàng)造的最大化的利益..
做好房地產(chǎn)企業(yè)的客戶關(guān)系管理
房地產(chǎn)是一個(gè)門檻相對(duì)較低行業(yè),這就決定了行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)十分激烈。客源是房地產(chǎn)非常重視的一塊,如何處理客戶關(guān)系是每個(gè)房地產(chǎn)員工必須掌握的技能。為了保證自..
房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)之路
文化是房地產(chǎn)企業(yè)不可或缺的一部分,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有著巨大的作用。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈,越來(lái)越多的企..
廣州南翼信息技術(shù)有限公司《新領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)圓滿成功..
2015年5月30日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為廣州南翼信息技術(shù)有限公司講授名為《新領(lǐng)導(dǎo)力》的課程。此次課程圍繞互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了深入淺出的解..
打造一支高績(jī)效的房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)
“團(tuán)結(jié)、真誠(chéng)、友愛(ài)”的協(xié)作精神 我們常說(shuō)人多力量大,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,個(gè)人的成功并不意味著什么,重要的是團(tuán)隊(duì)的成功。個(gè)人的..
房地產(chǎn)企業(yè)明白這幾點(diǎn),團(tuán)隊(duì)溝通不再困難..
溝通在企業(yè)中的重要性不言而喻,但又常常被人所忽視。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以提高員工工作效率,讓管理層工作更加輕松,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。 ..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷售技巧----銷售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)