執(zhí)行力建設要避免的五個雷區(qū)
我曾經(jīng)問過很多做培訓的朋友,為什么但凡企業(yè)的BOSS們談到執(zhí)行力就色變,各個義憤填膺,關于執(zhí)行力差這個話題簡直停不下來。雖然很多企業(yè)都花了大精力,耗費..
影響員工執(zhí)行力的幾座大山
在企業(yè)中,做到高效執(zhí)行力聽起來很簡單,在一般人看來,說白了就是聽話,只要認真執(zhí)行領導的吩咐,認真執(zhí)行,做好自己本職工作。然而在實際的管理過程中卻不是這..
為什么企業(yè)中層缺乏執(zhí)行力?
中層對企業(yè)來說毫無疑問是最重要的、最寶貴的人才,是企業(yè)的核心力量。中層管理者是企業(yè)的中堅力量,肩負著承上啟下的重要作用,是企業(yè)不可或缺的脊梁。所以,中..
給新生代入職員工的幾個建議
隨著對大量的剛剛初入職場的90后新生代接觸接觸,一路感受他們的青春與激情,也同時感受他們的困惑與迷惘,很多小伙伴剛從溫暖單純的象牙塔出來,不知道也不懂..
建設企業(yè)強大執(zhí)行力的十大方針
企業(yè)是一個執(zhí)行的團隊。企業(yè)的團隊競爭力主要表現(xiàn)團隊的執(zhí)行力,這個團隊的執(zhí)行力又具體細化到個人就是執(zhí)行。“全心全意、立即行動”。..
如何讓執(zhí)行力落地
企業(yè)的政策制訂起來相對容易,難的是如何落地,如果繼續(xù)有效的實施下去。從事管理培訓多年的蔣小華老師告訴你,如何將企業(yè)中層執(zhí)行力落地,真正讓執(zhí)行力深入企業(yè)..
互聯(lián)網(wǎng)時代下的領導力
在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的本質(zhì)沒有改變,而是在管理方式上有了顛覆性的改變,企業(yè)領導由過去傳統(tǒng)的模式變?yōu)榱嘶ヂ?lián)網(wǎng)思維的新領導力。 作為互聯(lián)網(wǎng)時代的管..
任正非的灰度領導力
提到領導力,想到的無非是責任感、執(zhí)行力等等讓人熱血沸騰的詞語,這里,我們要來看看屬于華為的、有別于其他企業(yè)的獨特領導力解讀。在華為的企業(yè)理念中,有一條..
從“以武屈人”到“以德服人”的新領導力..
學會理解尊重 在企業(yè)里常聽見一句話“領導不尊重人”,現(xiàn)在社會員工工作不僅僅是為了一份工資、養(yǎng)活自己,更是一種自我價值的..
領導力培養(yǎng)的21個法則
1.影響力法則 我們常常說的“耳濡目染”就是影響力法則的體現(xiàn),影響力來源于一個人的素養(yǎng)、能力、學識、經(jīng)驗、情感、職位,..
從航海家哥倫布看企業(yè)領導力
沒有人生下來就能指點江山,揮斥方遒,也沒有人天生就是當領導的命。所有偉人都是經(jīng)過通過自身一點點的努力成長起來,揮灑過無數(shù)汗水,經(jīng)歷過無數(shù)不為人知的磨難..
別做“掩耳盜鈴”的領導
盲點,就是你自己沒有發(fā)現(xiàn)的的薄弱之處。職場上很多領導者都有“坐井觀天”的現(xiàn)象,認為自己看到的、聽到的都是正確地,沒有用發(fā)散的思..