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第一步分家看明白亂自何方，市場還是內(nèi)部管理，然后徹底分開。市場亂，分產(chǎn)品，把產(chǎn)品重新規(guī)劃，亂的定不下來的那就繼續(xù)亂，不亂的重新規(guī)劃，都亂了，換包裝形式，..

2012/12/6 14:29:47 閱讀（1892）

中層管理者在企業(yè)乃至大部分組織的重要性早已不言自明，離開了他們，任何戰(zhàn)略都無從談起。很多企業(yè)對中層領(lǐng)導力缺失這一問題并非置若罔聞，也都投入了很大的關(guān)注，這從..

2012/12/6 11:20:46 閱讀（1800）

導讀：本文解析建設(shè)企業(yè)文化的六個先決條件。一、追求。有追求才能讓人振奮。對企業(yè)而言，追求就是為辦成什么樣的企業(yè)、帶出一支什么樣的隊伍而制定的目標，它..

2012/12/6 11:04:20 閱讀（1737）

一、戰(zhàn)略在中國，“戰(zhàn)略”一詞歷史悠遠，“戰(zhàn)”只戰(zhàn)爭，“略”指謀略，戰(zhàn)略原指軍事將..

2012/12/5 9:45:47 閱讀（1645）

導讀：伴隨著企業(yè)之間競爭的加劇，企業(yè)文化作為一種有效管理工具為越來越多的管理者所關(guān)注，因此很多企業(yè)家都在努力打造自己的企業(yè)文化。然而在這些企業(yè)文化建設(shè)的過程..

2012/12/5 9:37:42 閱讀（1795）

導讀：很多企業(yè)績效管理沒有取得成效，并不是整體績效管理體系出現(xiàn)了問題，而是績效管理實施環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題。除績效管理體系存在缺陷外，績效管理變革準備不充分、績效..

2012/12/5 9:10:11 閱讀（2038）

一、“教練角色”帶來的效應第一，不論管理者多么地精明強干，他也不可能全盤了解所有的工作細節(jié)，對建議所做的結(jié)論，有很多是憑空臆想的..

2012/12/5 9:03:45 閱讀（1717）

導讀：作為一種最簡單、最沒有技術(shù)含量但是卻最有效的管理手段，罰款，一直以來都被強權(quán)在握的管理者們廣泛運用，在很多的機構(gòu)和組織里，“罰款文化&rd..

2012/12/4 9:22:03 閱讀（1678）

導讀：領(lǐng)導力，簡單地說，就是領(lǐng)導才能。我發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導才能超強的人。凡領(lǐng)導者皆有才能，只不過才能有大小之分、高低不同。對于低能的領(lǐng)導..

2012/12/4 9:13:53 閱讀（1918）

導讀：在任何一個公司里，中層管理是十分重要的。他們不能決定方向，但可以決定效率。在一個團隊里，他們是骨干、中堅和榜樣，他們的作用是粘合、催化和傳動。一份..

2012/12/4 9:09:37 閱讀（1599）

盡管女性在受教育程度上大有進步，然而丑惡的男女工資差距依然存在。根據(jù)美國大學女性協(xié)會（AAUW）的一份開創(chuàng)性報道，2009年——所掌..

2012/12/4 8:56:06 閱讀（1761）

培訓時間：11月28日培訓企業(yè)：寧波銅鐵有限公司培訓課程：《組織執(zhí)行力》培訓講師：蔣小華培訓地點：寧波蔣老師《組織執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束，..

2012/12/3 17:27:10 閱讀（1788）