從企業(yè)“裁員”到組織管理能力提升..
在這一年里，看到了很多企業(yè)裁員的信息，無論是跨過公司、集團(tuán)性公司還是國內(nèi)民營企業(yè)，都在紛紛加入裁員的行列，各個(gè)網(wǎng)站也都在暴露企業(yè)裁員的數(shù)量以及控制人力資源增..
企業(yè)文化建設(shè)注意事項(xiàng)
導(dǎo)讀：企業(yè)文化建設(shè)需注意一下三點(diǎn)。 首先是“狼性文化”的是否真的適合這些企業(yè)。 誠然，忍辱負(fù)重、鍥而不舍、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等等優(yōu)..
企業(yè)家的素質(zhì)魅力
不同層級(jí)的企業(yè)人所關(guān)注的問題也是不同的！發(fā)生型的問題--一線管理者；設(shè)定型問題--中層管理者；未來型問題--高層管理者。任何一家企業(yè)在經(jīng)營與管理中總會(huì)遇到各..
《開放經(jīng)濟(jì)與幸福社會(huì)》-福建城市論壇..
培訓(xùn)時(shí)間：12月8號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn)：福建 培訓(xùn)講師：茅于軾 培訓(xùn)主題：開放經(jīng)濟(jì)與幸福社會(huì) 【課程摘錄】 一、蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的失敗 二、什么是計(jì)劃經(jīng)濟(jì) ..
職場(chǎng)新年修煉記
導(dǎo)讀：新的一年即將到來，想必很多職場(chǎng)人正在忙碌著跳槽或者爭(zhēng)取升職吧！那么對(duì)于希望獲得成功的職場(chǎng)人來說，僅擁有基本的能力還是不夠的，要想在職場(chǎng)中混好，就要懂得..
華為CEO的管理經(jīng)典！
導(dǎo)讀：任正非似乎很喜歡拿動(dòng)物或者山川河流作比喻。 下面一起來看看任正非的十個(gè)經(jīng)典管理技能比喻。 1、談發(fā)展：要有狼狽組織計(jì)劃 在《華為的紅旗到底能打多..
管理者應(yīng)具慧眼！
導(dǎo)讀：知人善用，是古今中外管理者應(yīng)具的本事。 漢高祖劉邦說：我和項(xiàng)羽的成敗，全在用人。運(yùn)籌帷幄、決勝千里我不如張良；治理國家、安撫百姓，我不如蕭何；統(tǒng)帥..
解析危機(jī)公關(guān)
導(dǎo)讀：危機(jī)預(yù)案看起來能夠在危機(jī)來臨時(shí)使企業(yè)做到兵來將擋水來土掩，但危機(jī)還是發(fā)生了，只要發(fā)生都會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響這里面包括對(duì)品牌形象以及市場(chǎng)運(yùn)營的沖擊。沒有..
《80、90后員工管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》-韓泰輪胎有限公司培..
培訓(xùn)時(shí)間：12月5日（一期）、12月6日（二期） 培訓(xùn)企業(yè)：韓泰輪胎有限公司（全球發(fā)展最快輪胎企業(yè)） 培訓(xùn)課程：《80、90后員工管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 ..
企業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口
導(dǎo)讀：面對(duì)新的形勢(shì)，企業(yè)的發(fā)展也必須要有新的思考和規(guī)劃。 第一、營銷模式的轉(zhuǎn)型，要從單純業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)向目標(biāo)利潤型。 企業(yè)的營銷模式大同小異，一個(gè)共同的特點(diǎn)就..
網(wǎng)絡(luò)營銷黃金法則！
一、可衡量性。 可衡量性是指表明消費(fèi)特征的有關(guān)資源的存在或獲取這些資料的可衡量性?？珊饬啃噪y易程度，即網(wǎng)絡(luò)營銷細(xì)分市場(chǎng)不僅范圍明晰，而且能大致判定其容量的..
企業(yè)創(chuàng)新首先要客戶接納
導(dǎo)讀：企業(yè)創(chuàng)新的重心與著力點(diǎn)為謀求某一創(chuàng)新點(diǎn)上先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過創(chuàng)“第一”實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越。要知道，客戶的注意力永遠(yuǎn)都在&ldq..
