營(yíng)銷(xiāo)管理須注意以下幾點(diǎn)
導(dǎo)讀:營(yíng)銷(xiāo)管理要注意以下四點(diǎn)。 第一、狠抓基層。 作為一家公司,只要它的產(chǎn)品是在全國(guó)范圍內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)的,它的營(yíng)銷(xiāo)組織一般都按照行政區(qū)劃的分類而劃分為集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中..
如何處理管理中“不公平”
導(dǎo)讀:很多企業(yè)的員工對(duì)自己的薪資收入不滿意。不滿意的原因主要是認(rèn)為薪資不公平。 這種不公平來(lái)自兩個(gè)方面。其一,與周?chē)卤?,認(rèn)為自己在各方面都比別人強(qiáng),但..
淺談商務(wù)人士的時(shí)間管理
他們跟我們一樣,一天只有二十四個(gè)小時(shí),每天被會(huì)議、項(xiàng)目追著跑,電話、E-mail沒(méi)有停過(guò),永遠(yuǎn)有忙不完的事。但是他們卻有辦法氣定神閑地回家吃晚飯、陪家人,常..
客戶管理:應(yīng)提升服務(wù)質(zhì)量
導(dǎo)讀:如今是服務(wù)盛行的年代,顧客的滿意度是衡量服務(wù)好壞的惟一標(biāo)準(zhǔn),許多企業(yè)都存在同樣的問(wèn)題,只注重銷(xiāo)售環(huán)節(jié),卻忽視了售后服務(wù)。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,企..
《MTP管理技能提升》-湖南中旺工程機(jī)械設(shè)備有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:12月15日 培訓(xùn)企業(yè):湖南中旺工程機(jī)械設(shè)備有限公司 培訓(xùn)課程:《MTP管理技能提升》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):長(zhǎng)沙 蔣老師《MTP..
麻煩客戶應(yīng)對(duì)技巧
一、怎樣應(yīng)對(duì)愛(ài)“挖苦”人的客戶? 分析:愛(ài)“挖苦”人的客戶的心理特點(diǎn)表現(xiàn)在他們要發(fā)泄內(nèi)心的不滿,他們可能..
以治家論企業(yè)管理
導(dǎo)讀:家事、國(guó)事、天下事,事無(wú)大小。本文從治家論企業(yè)管理之道。 家庭是中國(guó)社會(huì)的細(xì)胞。中華文明五千年源遠(yuǎn)流長(zhǎng),家文化是中華文明的精髓,是中華民族的靈魂,它..
撥開(kāi)迷霧看:新浪管理層角力
導(dǎo)讀:12月19日凌晨消息,阿里入股、集團(tuán)換帥,最近新浪屢屢被推上風(fēng)口浪尖。操作手法上,從獨(dú)立媒體人傳出消息,第三方媒體確認(rèn)消息,和新浪高層關(guān)系甚篤的媒體大..
建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)須遵循什么?
導(dǎo)讀:建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)須遵循以下幾點(diǎn)。 一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 為什么要建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),就是要保證銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建立必須和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng),要適當(dāng)超前,在未..
企業(yè)如何筑巢過(guò)冬
導(dǎo)讀: 這次由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融海嘯,是因?yàn)槲鞣竭^(guò)度自由的經(jīng)濟(jì)缺乏監(jiān)控所致。這場(chǎng)金融海嘯現(xiàn)已經(jīng)吹到中國(guó),大家都在說(shuō)企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了“冬天&..
好奇心重的客戶銷(xiāo)售不要錯(cuò)過(guò)!
導(dǎo)讀:現(xiàn)代心理學(xué)表明,好奇是人類行為的基本動(dòng)機(jī)之一。美國(guó)杰克遜州立大學(xué)劉安彥教授說(shuō)“探索與好奇,似乎是一般人的天性,對(duì)于神秘奧妙的事物,往往是大..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
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- 淺析辦公室推行5s管理的意義
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- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
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