中小企業(yè)如何有效維持6s培訓(xùn)成效?..
中小企業(yè)處于現(xiàn)下激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,想要謀求發(fā)展,就更要不斷完善自身??茖W(xué)的管理方式對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言尤為重要。6s管理是一種逐漸被大多企業(yè)重視且使用的管理理念..
教你瞬變?nèi)肆Y源管理專業(yè)人士之五大指南..
當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),高素質(zhì)的人力資本是酒店業(yè)得以健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本保證?,F(xiàn)代酒店的人力資源管理相對(duì)過(guò)去的人事管理對(duì)人的地位有了很大的提高。但是,..
內(nèi)外兼修讓銷售事半功倍
孔子曰,“民無(wú)信不立。”做事先要學(xué)會(huì)做人,如果沒(méi)有基本的原則和誠(chéng)信,是無(wú)法在社會(huì)立足,更不可能做好工作。尤其對(duì)于銷售領(lǐng)域,與人溝通和..
基層員工培訓(xùn)讓企業(yè)發(fā)展倍道而進(jìn)
千里之堤,潰于蟻穴??梢姼闹匾?,蟻穴雖小,也足以使得千里之堤毀于一旦。這也間接反映了穩(wěn)固基礎(chǔ)的重要性。企業(yè)發(fā)展離不開基層員工,再好的規(guī)章制度和發(fā)展目標(biāo)..
五點(diǎn)解讀企業(yè)管理溝通
隨著信息化時(shí)代的迅猛發(fā)展,人們的人生觀、價(jià)值觀、世界觀也日趨多元化,看待問(wèn)題的角度更是千差萬(wàn)別。要提高企業(yè)人員管理效益,管理者就必須掌握一定的溝通技巧和方..
銷售人員實(shí)現(xiàn)自我管理的六大寶鑒
自我管理是實(shí)現(xiàn)其他工作的先決條件,因?yàn)橹挥凶屪陨肀3肿罴压ぷ鳡顟B(tài),才有可能取得較好的工作質(zhì)量。沙拉斯特曾說(shuō):“每個(gè)人都是自己的命運(yùn)建筑師。&rd..
團(tuán)隊(duì)管理的四大真理
隨著全球化經(jīng)濟(jì)的興起,商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,許多公司的管理導(dǎo)者越來(lái)越迫切需要更多、更有效的團(tuán)隊(duì),以便提高士氣與生產(chǎn)力。因此,如何打造一個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的優(yōu)秀管..
金牌銷售人員應(yīng)具備的八種性格
性格決定命運(yùn),在工作中這個(gè)命題依然成立。曾經(jīng),有位美國(guó)記者采訪晚年的投資銀行一代宗師J·P摩根,問(wèn):“決定你成功的條件是什么?&r..
防微杜漸成物流管理重要環(huán)節(jié)
準(zhǔn)確預(yù)測(cè)事情發(fā)展中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,是防微杜漸的有效措施和方式。但是要想在工作中提前預(yù)測(cè)到某些可能出現(xiàn)的狀況并且作出相應(yīng)準(zhǔn)備不是一件易事,需要有較強(qiáng)的觀察力和..
七個(gè)要點(diǎn)解讀團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞,象征著一個(gè)企業(yè)后續(xù)發(fā)展是否有實(shí)力,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起,班子之間親密團(tuán)結(jié),協(xié)作到位,管理者心里..
6s培訓(xùn)成效難以維持的三大原因
6s管理隨著人們對(duì)科學(xué)管理理念的重視,逐漸被眾多企業(yè)所推崇。事實(shí)上,一些企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部開始實(shí)行這一管理制度。但是真正使其發(fā)揮應(yīng)有的效用,乃至長(zhǎng)線維持卻很難。..
銷售人員應(yīng)具備的六大職業(yè)素養(yǎng)
對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),需要更專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)。所需要接觸的知識(shí)更為廣泛,從營(yíng)銷知識(shí)到財(cái)務(wù)、管理以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等等,可以說(shuō)銷售絕對(duì)是“綜合素質(zhì)&rdq..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)