團(tuán)隊(duì)管理需要“八把刀”
一個(gè)企業(yè)發(fā)展有三種重要力量:學(xué)習(xí)的力量、團(tuán)隊(duì)的力量和品牌的力量,這些都是依靠人來(lái)完成的,這也是營(yíng)銷力的核心。而目前企業(yè)面臨著的最大的問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)管理,而團(tuán)..
伊利開(kāi)放之旅:營(yíng)銷不是口號(hào)戰(zhàn)
食品安全問(wèn)題已經(jīng)成了時(shí)下最具爭(zhēng)議的話題,各個(gè)企業(yè)都想將這一負(fù)面影響降至最低,保證品質(zhì)也是眾多營(yíng)銷廣告的口號(hào),但公眾已經(jīng)產(chǎn)生信任危機(jī),一般的營(yíng)銷宣傳方式已不再..
企業(yè)進(jìn)行6s培訓(xùn)管理的六大意義
科學(xué)有效的管理方法是企業(yè)發(fā)展的重要保障。實(shí)施6S管理,首當(dāng)其沖的好處就是有助于企業(yè)形象的提升。因?yàn)檎R清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵(lì),還..
對(duì)銷售人員舉足輕重的四大行動(dòng)力
任何一項(xiàng)工作都需要不斷學(xué)習(xí)和積累,對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),要具備的素質(zhì)有很多方面,一方面是技能素質(zhì)方面,另一方面是心理素質(zhì)方面。因?yàn)殇N售是和客戶直接交流溝通的,沒(méi)..
銀行團(tuán)隊(duì)管理不可不知的八件事
企業(yè)界有這樣一個(gè)比喻,研究開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的兩只翅膀,只有這兩只翅膀不斷強(qiáng)大,企業(yè)之鷹才能展翅高飛,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。而打造一個(gè)優(yōu)..
基層員工培訓(xùn)六大注意事項(xiàng)
企業(yè)的發(fā)展看似是上層管理者制定的策略和方針在發(fā)揮著重要作用,這無(wú)可厚非,優(yōu)秀管理者才可能成就企業(yè)蓬勃發(fā)展。但事實(shí)上,沒(méi)有基層員工的支持和執(zhí)行,上層制定的制度..
財(cái)務(wù)管理需把握的三大要點(diǎn)
財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)研究如何通過(guò)計(jì)劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動(dòng)對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行管理,以提高資金效益的一門經(jīng)營(yíng)管理學(xué)科。它是以經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)管理理論為指導(dǎo),..
汽車安全生產(chǎn)管理的六點(diǎn)可行性建議..
近年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)始終保持著持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,作為主要產(chǎn)業(yè)之一的汽車行業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。我國(guó)汽車行業(yè)落后的安全管理必然會(huì)影響整個(gè)汽車行業(yè)的形象..
員工心態(tài)培訓(xùn)重在循序漸進(jìn)
心態(tài)對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)至關(guān)重要,世界如一面鏡子:皺眉視之,它也皺眉看你;笑著對(duì)它,它也笑著看你。這就簡(jiǎn)單明了的突出了良好心態(tài)對(duì)我們生活乃至工作的重要性。這也是為..
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)執(zhí)行力》—浙江大學(xué)培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:5月6日 培訓(xùn)課程:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 蔣小華老師《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束,學(xué)..
企業(yè)文化不可只見(jiàn)樹木,不見(jiàn)森林
一個(gè)企業(yè),所處的業(yè)態(tài)和環(huán)境也許某一天會(huì)改變,但企業(yè)文化卻能永遠(yuǎn)燦爛,照亮企業(yè)的前途。企業(yè)文化必須突出重點(diǎn),對(duì)不同的價(jià)值觀進(jìn)行分析整合,提煉出最適合本企..
什么是新進(jìn)銷售人員培訓(xùn)的關(guān)鍵點(diǎn)?..
銷售人員為企業(yè)奮戰(zhàn)在第一線,但并不是每個(gè)人都是天生的銷售精英,豐富的經(jīng)驗(yàn)需要不斷學(xué)習(xí)和日常工作中逐漸累積起來(lái)。尤其對(duì)于公司招收的新人,對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)是至..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)