如何讓銷售人員心態(tài)管理卓有成效?..
銷售人員往往是企業(yè)成員中,工作壓力最大的群體,因?yàn)樗麄兌加泄潭ㄇ抑饾u增加的業(yè)務(wù)量,有既定要達(dá)成的目標(biāo)和計(jì)劃,而且企業(yè)對(duì)于這一群體的關(guān)注和施壓力度也是最強(qiáng)的。..
微建議增加基層員工“主人公”意識(shí)..
基層員工一直都是最為了解企業(yè)具體運(yùn)作環(huán)節(jié)的工作人員,從他們的工作經(jīng)驗(yàn)中,往往能得到較為有價(jià)值的信息,能進(jìn)一步完善工作。據(jù)報(bào)道,近日,江西石油在零售系統(tǒng)開展合..
如何打造銷售人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象?
一般說(shuō)來(lái),除了專門的客服部門,公司面向客戶的一線服務(wù)人員就是銷售。專業(yè)的客服人員會(huì)經(jīng)過(guò)一些培訓(xùn),相對(duì)非專業(yè)服務(wù)人員,其服務(wù)質(zhì)量稍顯正式。但銷售人員作為和客戶..
《員工心態(tài)管理與自我管理 》—寧波余姚中源能源集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)培..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年6月1日 培訓(xùn)企業(yè):寧波余姚中源能源集團(tuán) 培訓(xùn)課程:《員工心態(tài)管理與自我管理》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):寧波余姚 【課..
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》-山西工商局培訓(xùn)圓滿結(jié)束..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年5月20號(hào) 培訓(xùn)企業(yè):山西運(yùn)城市工商局 培訓(xùn)課程:《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州 培訓(xùn)人數(shù):30人左右..
《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》-溫州機(jī)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿結(jié)束..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年5月21日 培訓(xùn)企業(yè):溫州機(jī)場(chǎng) 培訓(xùn)課程:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 【課程背景】 ..
《高效執(zhí)行與溝通》-蘇州體彩中心內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿結(jié)束..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年5月24日 培訓(xùn)企業(yè):蘇州體彩中心 培訓(xùn)課程:《高效執(zhí)行與溝通》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州 【課程背景】 本..
《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》—南京雀巢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年5月28日 培訓(xùn)企業(yè):南京雀巢 培訓(xùn)課程:《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):江蘇南京 【課程背景】 杰克&..
《沖突管理和談判藝術(shù)》-肇慶婦女干部班培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年5月22日上午 培訓(xùn)企業(yè):廣東肇慶市委-肇慶婦女干部班 培訓(xùn)課程:《沖突管理和談判藝術(shù)》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué)..
《時(shí)間管理》-南京雀巢培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間:2013年5月27日 培訓(xùn)企業(yè):南京雀巢 培訓(xùn)課程:《時(shí)間管理》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):江蘇南京 蔣小華老師《時(shí)間管理》課程圓滿結(jié)..
了解十種基層員工輕松掌握員工心態(tài)..
基層員工的重要性不言而喻,他們是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量和堅(jiān)實(shí)后盾。所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,要想洞察出不同基層員工的心態(tài),逐一解決問(wèn)題,就必須要掌握他們的特點(diǎn),才能..
銷售人員要規(guī)避的幾大劣根性
約·凱恩斯曾說(shuō)過(guò):習(xí)慣形成性格,性格決定命運(yùn)??梢姡己玫牧?xí)慣的重要性。不論在哪一行業(yè),都有容易陷入的誤區(qū),需要我們?cè)诰唧w工作中詳加觀察,以儆..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
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- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
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- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)