領(lǐng)導(dǎo)眼中的工作能力強(qiáng)就是這6點(diǎn)！..
✎ 導(dǎo)語 要能做到這6點(diǎn)，就是一個(gè)工作能力很強(qiáng)的人。 在職場中，我們經(jīng)常會(huì)聽到領(lǐng)導(dǎo)稱贊某些員工工作能力強(qiáng)。 那么，在領(lǐng)導(dǎo)眼中，到底什么..
這8個(gè)工作習(xí)慣，讓你的職業(yè)發(fā)展越來越順！..
✎ 導(dǎo)語 知道怎么做才能讓自己的職業(yè)發(fā)展越來越順嗎？ 身在職場，每個(gè)人都希望自己的職業(yè)生涯能夠一帆風(fēng)順，步步高升。 但職場競爭日益激烈..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，須具備強(qiáng)者思維，摒棄弱者思維..
走向領(lǐng)導(dǎo)崗，須具備強(qiáng)者思維，摒棄弱者思維 在職場上，向領(lǐng)導(dǎo)崗邁進(jìn)不僅僅是職位的升遷，更是思維方式的轉(zhuǎn)變。真正的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強(qiáng)者思維，摒棄弱者思維，遵..
一個(gè)人能不能做領(lǐng)導(dǎo)，這一點(diǎn)很重要..
一個(gè)人能不能做領(lǐng)導(dǎo)，這一點(diǎn)很重要 導(dǎo)語：業(yè)務(wù)能力強(qiáng)就能做領(lǐng)導(dǎo)嗎？ 在咱們的管理工作中，經(jīng)常會(huì)碰到這種情況：有些人業(yè)務(wù)能力特別牛，但當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是差點(diǎn)兒火候。..
慈不帶兵，義不養(yǎng)財(cái) ！做管理不要怕得罪人..
慈不帶兵，義不養(yǎng)財(cái) ！做管理不要怕得罪人 “慈不帶兵，義不養(yǎng)財(cái)。”這話雖糙，但理不糙。在管理崗位上，過于仁慈只會(huì)讓團(tuán)隊(duì)失去戰(zhàn)斗..
員工執(zhí)行力差，是管理者犯了這“7宗罪”..
布置了任務(wù)，但員工的執(zhí)行效果卻總是不盡人意？ 難道真的是下屬能力不足，還是態(tài)度不端正？ 或許，我們最該反思的，是管理者自身是否存在問題。 員工執(zhí)行力差..
走向管理崗，一定要“狠一點(diǎn)”
✎ 導(dǎo)語 作為管理者，就該狠一點(diǎn)！ 在職場中，尤其在走向管理崗位的道路上，一味地溫和與妥協(xié)只會(huì)讓你一直原地踏步。 想要真正脫離執(zhí)行..
30歲當(dāng)上高管后才發(fā)現(xiàn)的秘訣：其實(shí)就這一點(diǎn)..
30歲當(dāng)上高管后才發(fā)現(xiàn)的秘訣：其實(shí)就這一點(diǎn) 在職場上，有沒有發(fā)現(xiàn)有些人總是能夠迅速晉升、獲得更多資源和機(jī)會(huì)，而有些人盡管能力出眾，卻總是停滯不前？究其原因..
領(lǐng)導(dǎo)最偏愛的人，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)..
在職場中，單純的工作能力已經(jīng)不再是唯一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 但總有一些人能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的特別偏愛，成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的“紅人”。 他們不僅在工作..
上個(gè)班而已，千萬別慫！
上個(gè)班而已，千萬別慫！ 導(dǎo)語：工作只是生活的一部分，干就完了 許多人步入職場，總是步履維艱，如同走在薄冰之上。想說的話不敢說，想做的事不敢做，仿佛工..
走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)“吵架”
走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)“吵架” 在職場上，尤其是走向管理崗位的過程中，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，單憑能力和勤奮是不夠的。 真正決定你能否在職..
從員工到高管，我用7年時(shí)間，悟透的7個(gè)心得..
從員工到高管，我用7年時(shí)間，悟透的7個(gè)心得 你是否曾夢想過從一名普通員工晉升為高管？是否想知道這個(gè)過程中需要哪些關(guān)鍵能力和心態(tài)？ 我用了7年的時(shí)間，從一..
