六大技能提高企業(yè)的吸引力
在競爭激烈的現(xiàn)代社會背景下，企業(yè)在選擇人才的同時，人才同樣也選擇著企業(yè)，在這個雙向選擇的過程中，要想提高企業(yè)競爭力，就必須從源頭就就比別人略勝一籌，那就是吸..
意志力成就卓越領(lǐng)導(dǎo)力
在你不占天時、地里、人和之時，如何戰(zhàn)勝強(qiáng)大的對手?在日本舉行的2011年世界體操錦標(biāo)賽中國男團(tuán)給你答案：關(guān)鍵時刻比的就是意志力。也就是說：誰的心態(tài)更好，誰的..
戰(zhàn)略是關(guān)乎組織成敗的關(guān)鍵所在
在中國，“戰(zhàn)略”一詞歷史悠遠(yuǎn)，“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭，“略”指謀略，戰(zhàn)略原指軍事將領(lǐng)指揮軍隊作..
企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵點(diǎn)在于溝通策略..
溝通對于企業(yè)而言，就像水對于游魚，大氣對于飛鳥。 一個企業(yè)的發(fā)展依賴的是企業(yè)的資源整合能力，而資源的整合能力依賴于企業(yè)與社會的溝通能力（而不是依賴于一時的..
企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵點(diǎn)在于溝通策略..
溝通對于企業(yè)而言，就像水對于游魚，大氣對于飛鳥。 一個企業(yè)的發(fā)展依賴的是企業(yè)的資源整合能力，而資源的整合能力依賴于企業(yè)與社會的溝通能力（而不是依賴于一時..
人才管理上的望聞問切
一、理性回歸看人才： 人力資源管理是現(xiàn)在企業(yè)管理的核心工作，我們作為企業(yè)的管理者如何做好管理，首先就要反思與總結(jié)如何有效合理的開發(fā)與挖掘人才的潛能與合理的..
《企業(yè)高效能團(tuán)隊建設(shè)與管理溝通》培訓(xùn)班圓滿完成..
2014年7月21日，蔣小華老師在貴陽展開了一期《企業(yè)高效能團(tuán)隊建設(shè)與管理溝通》的培訓(xùn)課程。 本課程針對企業(yè)高管，共計35人。培訓(xùn)圍繞：何謂團(tuán)隊？正確理解..
電話營銷必備三大提問技巧
在銷售的發(fā)展階段，適當(dāng)?shù)奶釂柨梢砸鹂蛻舻呐d趣和注意。優(yōu)秀的銷售人員常常直接向客戶提問，以引起客戶的注意和興趣，并引發(fā)討論，從而促使客戶產(chǎn)生購買欲望。 那..
最新的管理概念
小時候讀朱自清的《匆匆》感覺是很美的，現(xiàn)在讀來卻非?？謶?，這種恐懼來自于老大徒傷悲的悲哀。像周日晚上這樣假期快結(jié)束的時間總是過的很快卻又很沒價值，既有對明天..
企業(yè)成長與戰(zhàn)略管理的必然聯(lián)系
所謂戰(zhàn)略，就是實現(xiàn)目標(biāo)的方法或者途徑。顧名思義，戰(zhàn)略管理就是跟蹤從設(shè)定目標(biāo)、擬定戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略，直到目標(biāo)實現(xiàn)的全過程。戰(zhàn)略管理涉及目標(biāo)和手段兩個方面。一個企..
企業(yè)中員工習(xí)慣管理的重要性
有句老話說得好：習(xí)慣就像一根繩索，每天我們都往里織進(jìn)一根絲線，它就會變得越來越牢固，直到無法斷裂，把我們牢牢的固定住?？梢哉f，我們每個人大多數(shù)的行為都是習(xí)慣..
五大利器鑄就最強(qiáng)執(zhí)行力
執(zhí)行是人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。執(zhí)行有三個核心流程：一是人員流程，旨在戰(zhàn)略和運(yùn)營之間建立聯(lián)系；二是戰(zhàn)略流程，是要將人員與運(yùn)營結(jié)合起來；三是運(yùn)營流程，就是..
