如何管理使得下屬團(tuán)結(jié)
有位朋友問(wèn):下屬不團(tuán)結(jié)該如何管理?問(wèn)題是這樣的:我們部門(mén)的員工都是一些從其他部門(mén)調(diào)入的佼佼者,集中到一塊后很不團(tuán)結(jié),相互看不起對(duì)方、較著勁。集中到一塊目的本..
如何做一名優(yōu)秀的主管
人是企業(yè)之本,是企業(yè)成功之關(guān)鍵,然而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起關(guān)鍵作用的人,就是企業(yè)的主管。主管是干什么的?主管是從事管理工作的,是管人、管事的、以身作則、培養(yǎng)、訓(xùn)練..
工作方法是決定效率的重要因素
工作方法是決定效率的重要因素,運(yùn)用正確的工作方法往往能夠事半功倍,讓你比別人更快一步。工欲善其事,必先利其器,推薦5個(gè)卓越的工作方法,完美掌控工作日! ..
《中層管理技能提升》山東家庭號(hào)商貿(mào)有限公司內(nèi)訓(xùn)圓滿完成..
7月28-29日,蔣小華老師在山東家庭號(hào)商貿(mào)有限公司誠(chéng)邀下,在山東德州舉辦了一期《中層管理技能提升》的培訓(xùn)。 本課程針對(duì)企業(yè)中高層管理人員展開(kāi)培訓(xùn),共..
企業(yè)面對(duì)淡旺季營(yíng)銷(xiāo)的心態(tài)問(wèn)題
幾乎90%以上的企業(yè)都曾經(jīng)面臨著淡旺季營(yíng)銷(xiāo)不均衡的問(wèn)題,這一問(wèn)題也成為困擾企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要課題之一,很多企業(yè)甚至被淡旺季市場(chǎng)問(wèn)題折磨得死去活來(lái)。做為..
“以心換心”得員工的忠誠(chéng)
好多老板經(jīng)常抱怨員工對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng),卻很少去想想員工為什么不忠誠(chéng),因?yàn)橹艺\(chéng)從來(lái)都是雙方面的,體現(xiàn)的是老板與員工之間的合作狀態(tài)。如果一個(gè)企業(yè)里員工表現(xiàn)得不忠..
快樂(lè)是人性之道,營(yíng)銷(xiāo)是成就之術(shù)
人活著是為什么?答案是多樣的,也可以說(shuō)是千回百轉(zhuǎn)的!所謂“歸流”就是殊途同歸,那就是為了快樂(lè),怎么理解快樂(lè)、這是學(xué)問(wèn)!不同的人就有不..
品牌文化與企業(yè)文化的不同之處
一般來(lái)說(shuō),企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都要經(jīng)歷自發(fā)建設(shè)階段和自覺(jué)建設(shè)階段。所謂自發(fā)階段就是企業(yè)在生存壓力下的一種本能的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,那時(shí)候企業(yè)只有簡(jiǎn)單的贏利目的,而企業(yè)價(jià)值..
《有效溝通與協(xié)作》常山縣村鎮(zhèn)聯(lián)合銀行內(nèi)訓(xùn)圓滿完成..
7月26日,蔣小華老師在常山縣村鎮(zhèn)聯(lián)合銀行的邀約下,舉辦了《有效溝通與協(xié)作》的培訓(xùn)。 本課程針對(duì)柜面、客戶經(jīng)理、管理者和客戶經(jīng)理展開(kāi)培訓(xùn),客戶經(jīng)理占總?cè)藬?shù)..
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
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- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
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