《目標(biāo)與實(shí)踐管理》浙江華策內(nèi)訓(xùn)圓滿(mǎn)舉辦..
2014年7月12日,蔣小華老師在華策汽車(chē)有限公司邀請(qǐng)下,在浙江杭州展開(kāi)了一期《目標(biāo)與實(shí)踐管理》的內(nèi)訓(xùn)課程。
【企業(yè)管理培訓(xùn)】企業(yè)管理惡化的七大現(xiàn)象管理者須警惕..
任何企業(yè)從創(chuàng)建起來(lái)就一定要進(jìn)行管理,這就好比人,人從娘胎里出來(lái)之后就一定要有教育,家庭教育好的人將來(lái)一定是優(yōu)秀的人,家庭教育不好的人,不是說(shuō)以后都不好,但..
【人力資源管理培訓(xùn)】淺析企業(yè)中女性辦公生活的8個(gè)“忌”..
在當(dāng)代,辦公室里的女性的數(shù)量都在不斷的增多,更有的企業(yè)就是只有女性的員工,這說(shuō)明了女性在社會(huì)上的地位越來(lái)越被肯定,但是作為女性工作者有很多地方要引起注意,..
【銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)】如何快速的使電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)促成(下篇)..
在前面已經(jīng)給大家介紹了9種快速促成電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的技巧,那么還有9種快速促成電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的技巧,本文銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)之如何快速的使電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)(下篇)繼續(xù)為大家介紹剩余的9..
【銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)】如何快速的使電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)促成(上篇)..
現(xiàn)在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的東西了,和行業(yè)都會(huì)用電話(huà)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),比如說(shuō):金融、房產(chǎn)、教育培訓(xùn)、保險(xiǎn)等等,但是怎樣才能促成電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的訂單呢?這就需要注意使..
《改變心態(tài),改變?nèi)松废臅熚锪鲀?nèi)訓(xùn)成功舉辦..
7月9日在湖北武漢,由夏暉物流主辦《改變心態(tài),改變?nèi)松氛n程在湖北武漢隆重舉行,擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師是戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng),浙大、復(fù)旦等多所知名大學(xué)的特聘..
《引爆房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售特訓(xùn)營(yíng)》浙江金恒德汽車(chē)用品采購(gòu)城有限..
7月5日-6日,在浙江杭州,由浙江金恒德汽車(chē)用品采購(gòu)城有限公司主辦的《引爆房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)售特訓(xùn)營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)在浙江省省會(huì)杭州舉行,擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師是行課網(wǎng)的..
寶馬再掀離職浪潮背后:內(nèi)部溝通困難..
7月3日晚7點(diǎn),寶馬中國(guó)與華晨寶馬聯(lián)合發(fā)布:寶馬中國(guó)市場(chǎng)副總裁朱力威因個(gè)人原因?qū)㈦x職。至此,寶馬體系中已經(jīng)有五位副總裁離職,寶馬似乎陷入了一場(chǎng)&ldquo..
【中高層管理培訓(xùn)】淺析12星座的人工作中的特性..
企業(yè)中的人形形色色,每個(gè)人都有他自己的個(gè)性,有一部分專(zhuān)家就利用了12個(gè)星座對(duì)不同的人進(jìn)行了分析,得出了不同的結(jié)論,就好比說(shuō)年齡,我們有12生肖,在同一年里..
【人力資源管理培訓(xùn)】企業(yè)中不受賞識(shí)的人有哪幾種?..
企業(yè)是一個(gè)組織,是一個(gè)集體,那么在集體中構(gòu)成的最小單位就是人,自然的在這些所有人當(dāng)中,就出現(xiàn)了兩種或者三種角色,說(shuō)的粗獷一點(diǎn),那就是:基層員工、管理者,說(shuō)..
【營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)】淺看軟文營(yíng)銷(xiāo)中軟文標(biāo)題的四個(gè)禁忌..
或許現(xiàn)在來(lái)看網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),利用軟文來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)不是什么很流行的事了,現(xiàn)在時(shí)效強(qiáng),速度快,覆蓋范圍廣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式有很多,比如說(shuō)微博,微信等等,相信在不久的將..
【營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)】“快餐狂人”喬贏的八把寶劍..
還記得在上個(gè)世紀(jì)90年代有一個(gè)叫紅高粱的快餐品牌嗎?曾經(jīng)在當(dāng)時(shí)紅極一時(shí),那時(shí)候?yàn)槭裁磿?huì)走紅呢?主要原因就是有叫板洋快餐品牌麥當(dāng)勞的勇氣,但是好景不長(zhǎng),沒(méi)到..
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
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- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
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- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
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- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
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