《政府執(zhí)行力》黨政系列培訓(xùn)班圓滿成功..
執(zhí)行力對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用，它是構(gòu)成綜合國(guó)力的重要促進(jìn)因素，從而成為決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展成敗的關(guān)鍵要素。如果沒(méi)有執(zhí)行力，無(wú)論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉..
《管理者的目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行》杭州蕭山高級(jí)企業(yè)研修班圓滿成..
許多人一生都在捕魚，卻不知道他們追求的目標(biāo)不是魚。當(dāng)你明確地知道自己想要的是什么，你才能得到什么；——成功等于設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成..
《沖突管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》浙江煙草局培訓(xùn)圓滿成功..
美國(guó)管理專家霍根說(shuō)過(guò)：“無(wú)論在哪里，無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn)為，最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的..
內(nèi)訓(xùn)課《讓你的員工快樂(lè)行動(dòng)起來(lái)——中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力..
8月17-18日，蔣小華老師在天津農(nóng)業(yè)銀行呼叫中心的誠(chéng)邀下，在天津舉辦了一期《讓你的員工快樂(lè)行動(dòng)起來(lái)——中層管理干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力..
《時(shí)間管理與會(huì)議管理》浙江美麗健乳業(yè)集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)圓滿完成..
8月10日，蔣小華老師在浙江美麗健乳業(yè)集團(tuán)的誠(chéng)邀下，在湖州德清舉辦了一期《時(shí)間管理與會(huì)議管理》的課程培訓(xùn)。 本課程針對(duì)分公司經(jīng)理、總監(jiān)、副經(jīng)理、主管、..
從歷史中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力提升
歷朝的開(kāi)國(guó)皇帝都擁有強(qiáng)大的野心與領(lǐng)導(dǎo)力，仔細(xì)研究開(kāi)來(lái)，這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)業(yè)的人都有很大的借鑒作用。僅以北宋為例，看看宋太祖在治國(guó)時(shí)候所體現(xiàn)出的..
職場(chǎng)謹(jǐn)記“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”
蘇偉龍是一家生產(chǎn)安全防護(hù)產(chǎn)品公司的銷售部員工。一次，在洽談業(yè)務(wù)時(shí)，銷售經(jīng)理了解到對(duì)方企業(yè)的客戶代表邵一航是蘇偉龍的大學(xué)同學(xué)，于是，出差時(shí)，銷售經(jīng)理就帶上了..
從儒家文化中領(lǐng)悟管理之道
儒家文化當(dāng)中不僅蘊(yùn)藏著豐富的為人處世之道，還包含著管理與經(jīng)營(yíng)之理。儒家文化博大精深，且融會(huì)貫通，將儒家文化的精髓滲透到現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中，合理科學(xué)加以運(yùn)用，..
管理需要不斷的創(chuàng)新
人類社會(huì)是不斷創(chuàng)新發(fā)展的，社會(huì)經(jīng)濟(jì)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、再到知識(shí)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理從泰勒時(shí)代把人當(dāng)作機(jī)器一樣對(duì)待，到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“以人為本..
提問(wèn)是提高領(lǐng)導(dǎo)力的有力途徑
提問(wèn)無(wú)疑是提高領(lǐng)導(dǎo)力的有力途徑。正確的問(wèn)題可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)變化，抓住機(jī)遇，帶領(lǐng)其組織向新的方向邁進(jìn)。但如何提問(wèn)至關(guān)重要，提得好可以極大激勵(lì)員工，提高其積..
領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力有五種來(lái)源
眾所周知，一個(gè)人有管理職務(wù)，或者是領(lǐng)導(dǎo)者，必然會(huì)有權(quán)力。權(quán)力是對(duì)他人施加影響的能力，或者是對(duì)他人影響的潛在能力。能影響他人，權(quán)力就顯現(xiàn)出來(lái)了，影響不了他人，..
- 帶人死磕：3問(wèn)、3思、3盯、3抓！
- 員工，是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì)，就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo)，就這3點(diǎn)！
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理，是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài)，就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì)：沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里，別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)
