董明珠:這樣的員工,多少錢(qián)我都愿意給!..
生活中時(shí)常聽(tīng)到人們抱怨工資少,但是抱怨歸抱怨,你是否意識(shí)到自身的一些問(wèn)題呢?高薪的條件你又滿足幾條? 一、忠誠(chéng) 單位可能開(kāi)除有能力的員工,..
《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》連云港華樂(lè)合金有限公司培..
2015年8月15日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為連云港華樂(lè)合金有限公司講授名為《提升中層干部管理技能與執(zhí)行力》的課程。課程對(duì)象為中層領(lǐng)導(dǎo)干部,課程人數(shù)約50..
《卓有成效的管理者》武漢神龍汽車(chē)培訓(xùn)圓滿成功..
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克曾說(shuō)過(guò):有效的管理者需要的是決策的沖擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。他首次提出“管理學(xué)&rdqu..
陳宇明老師《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》興達(dá)電器培訓(xùn)圓滿成功..
2015年8月15號(hào),陳宇明老師在杭州興達(dá)電器成功開(kāi)展了一期《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》的課程,此次課程取得了對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員的一致好評(píng)。 本次課程分..
如何做一個(gè)"接地氣"的領(lǐng)導(dǎo)?
近幾年我們常聽(tīng)見(jiàn)“接地氣”這個(gè)詞,很多領(lǐng)域都喜歡用它來(lái)形容,接地氣地開(kāi)公司、接地氣地玩音樂(lè)、接地氣地教書(shū)育人。那么什么叫接地氣..
好老板,都是“瞎子、聾子、廢物” !..
一、學(xué)會(huì)當(dāng)“瞎子” 成功的老板,不是自己累死累活來(lái)拼業(yè)績(jī),而是懂得把工作落實(shí)到每個(gè)員工身上。切勿看到員工犯了一點(diǎn)小錯(cuò)就閑不下..
這樣的領(lǐng)導(dǎo),我死心塌地跟你干!
一位好領(lǐng)導(dǎo)是我們事業(yè)上的明燈,只有跟隨者他的英明領(lǐng)導(dǎo),才可以讓工作順利發(fā)展。如果遇人不淑,遭遇到了不靠譜的領(lǐng)導(dǎo),不僅職場(chǎng)前途沒(méi)有任何幫助,還會(huì)耽誤你的時(shí)間..
義烏市文翔眼鏡有限公司《管理意識(shí)和能力提升》培訓(xùn)圓滿成功..
2015年8月9日,華略學(xué)院蔣小華老師受邀為義烏市文翔眼鏡有限公司講授名為《管理意識(shí)和能力提升》的課程。參訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者。上課人數(shù):約20人。 ..
如何做一個(gè)“會(huì)說(shuō)話”的人?
不少人都表示自己不會(huì)說(shuō)話,甚至是懼怕說(shuō)話。在職場(chǎng)中,相當(dāng)大比重的人都表示不喜歡頭腦風(fēng)暴,因?yàn)樗袆e于普通的會(huì)議流程,需要每個(gè)人都說(shuō)出自己的想法和創(chuàng)意,無(wú)可..
細(xì)數(shù)辦公室里的那些“負(fù)能量”
影響人際和諧--多疑 職場(chǎng)上多疑是造成同事之間,上下屬之間信任缺失的主要原因。其實(shí)"疑心病"的根源在于工作壓力,個(gè)人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,..
一輩子做一份工作是什么樣的體驗(yàn)?..
有朋友問(wèn)我:蔣老師,我工作了5年多時(shí)間,換了3份工作,第一份工作一年時(shí)間,第二份工作半年時(shí)間,現(xiàn)在第三份工作已經(jīng)三年半,卻有點(diǎn)堅(jiān)持不住了。 每天..
企業(yè)管理中的“風(fēng)箏哲學(xué)”
管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化——通用電器公司總裁杰克·韋爾奇 談到管理,肯定有很多大佬可以脫..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
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- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
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