招人要慢,“炒人”要快!
導(dǎo)語:當(dāng)下企業(yè)HR最頭疼的莫過于兩件事,招人和炒人。 偉大的企業(yè)文化,一個(gè)不可避免的事實(shí)就是,對(duì)于那些不認(rèn)同這種文化的人,我們不得不把他們請(qǐng)走。 ..
為什么你越忙越窮?
沒搞錯(cuò)?越忙越窮?沒有錯(cuò)!請(qǐng)先看一個(gè)小故事: 有一只狐貍想溜進(jìn)一座葡萄園中大吃一頓,但是柵欄的空隙太小,它過不去,在狠狠地節(jié)食了三天之后,它總算可以潛進(jìn)..
管理者,請(qǐng)講好這三句話!
曾有人問我,提高執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的方法會(huì)是什么,即濃縮一下有關(guān)執(zhí)行力的理論體系和方法。我想了想,那就是管理者要講好這三句話。 第一句話:講結(jié)果 情..
工作中不喜歡的任務(wù),拒絕還是服從?..
之前聽過這樣的段子。在一次電視臺(tái)策劃會(huì)上,主任對(duì)一名實(shí)習(xí)生說:“麻煩你開完會(huì)給大家訂盒飯,按人頭,我請(qǐng)客。”結(jié)果該實(shí)習(xí)生認(rèn)真地說:..
請(qǐng)辭退公司里最“貴”的那些人!
我們首先對(duì)“貴”這個(gè)字,做一個(gè)正確的解釋。 舉個(gè)例子,一個(gè)年薪一百萬的銷售,他可以一年創(chuàng)造一千萬的價(jià)值。另外一個(gè)年薪十萬的..
領(lǐng)導(dǎo)加你微信,你會(huì)同意嗎?
近日,一篇名為《我被領(lǐng)導(dǎo)開除了!因無視領(lǐng)導(dǎo)的微信騷擾》的新聞上了頭條。發(fā)帖的網(wǎng)友稱自己進(jìn)銀行工作半年,上月被人事部找談話,“勸我自動(dòng)辭職。&rd..
面對(duì)愛邀功的人,如何見招拆招?
是不是每個(gè)公司都有一兩個(gè)喜歡邀功的諂媚小人? 有數(shù)據(jù)表明,職場(chǎng)上80%的人遇到過那種恬不知恥搶別人功勞的同事,你是如何看待這種人? ..
管理者,千萬別毀了表揚(yáng)員工的機(jī)會(huì)?。?!..
表揚(yáng)是一件很正面又輕而易舉的事情,很多領(lǐng)導(dǎo)為了維持其威嚴(yán)的形象,或某個(gè)理由很少表揚(yáng)員工,毀了激勵(lì)員工的表揚(yáng)機(jī)會(huì)。通常都是哪些“正確&rdquo..
領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)給我多一點(diǎn)點(diǎn)空間
大盤點(diǎn) 職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)的哪些行為讓你感覺到自己的私人空間被剝奪了? ①在每個(gè)周末、每個(gè)睡意襲來的夜晚就給我來電話談工作! ②入侵我的微信、..
管理者最容易犯的12種錯(cuò)誤!
對(duì)于管理者而言,最重要的一個(gè)品質(zhì)是自省。那么,在實(shí)際帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)過程中,管理者最容易犯的12種錯(cuò)誤是什么呢? 1.控制欲:他們有想要控制萬物的欲..
老板不該說的幾句蠢話
很多老板認(rèn)為自己明明很NICE,卻莫名其妙被員工討厭了。殊不知,是他常掛在嘴邊的這幾句“蠢話”讓他這么不受歡迎,下面我們就來盤..
管理者,請(qǐng)停止做下屬的保姆?。?!..
很多員工工作上遇到一點(diǎn)小問題就去問上司,上司也有人詢問就立刻解答員工。長(zhǎng)此以往,員工會(huì)產(chǎn)生依賴心理:既然有人會(huì)幫他解決問題,那干嘛還自己費(fèi)心費(fèi)力呢? ..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)