人際關(guān)系差是跳槽的理由么 ?
據(jù)某知名網(wǎng)站對(duì)100名網(wǎng)友進(jìn)行調(diào)查,其中60%的網(wǎng)友都表示,會(huì)因?yàn)?ldquo;人際關(guān)系”而選擇跳槽,畢竟掰手指算算,在辦公室里呆的時(shí)間長(zhǎng)到驚..
不要對(duì)你的老板負(fù)責(zé)!
文 / 蔣小華(微信公眾平臺(tái):蔣課堂 ihke123) 最近,某電商公司的美工A君跟我抱怨: 因?yàn)楣镜睦习迨率露疾环艡?quán),公司人人都執(zhí)行著老板的..
情商,也許你還不懂
文 / 蔣課堂 (微信公眾號(hào):ihke123) 情商,在人際交往,特別是在職場(chǎng)中,一直是被很多人深刻誤解的一個(gè)概念。在職場(chǎng)中,許多人眼里的&ldqu..
職場(chǎng)的成熟是不以自己鐘愛(ài)的姿態(tài)做事..
在職場(chǎng)待久了,人自然會(huì)變得成熟起來(lái)。所謂成熟,一個(gè)重要標(biāo)志就是你漸漸明白,工作的目的是把事情做成,至于是以你鐘愛(ài)的姿態(tài)還是用別人主張的方式,其實(shí)并沒(méi)有多大..
所以賺錢(qián)和學(xué)東西哪個(gè)更重要?
很多剛畢業(yè)面臨求職的朋友有這樣一個(gè)疑問(wèn):“我到底該找能學(xué)到東西的工作?還是找能夠賺到錢(qián)的工作?” 我相信,絕大部分畢業(yè)生要..
從《港囧》到“管囧”:為何我不曾認(rèn)得屠呦呦?..
文 / 蔣小華(微信公眾號(hào):ihke123) 認(rèn)得徐崢,卻不曾認(rèn)得屠呦呦?!陡蹏濉吩陔娪霸夯鸨涎荩肋线习?ldquo;管囧”卻時(shí)刻..
辦公室里,你是話題終結(jié)者么?
職場(chǎng)上有的人走到哪里都“吃得開(kāi)”,有的人卻處處碰壁,成為話題終結(jié)者。假設(shè)大家工作能力都差不多,那么造成這種差異的根本原因就是&ld..
請(qǐng)讓員工大膽找“借口”——“沒(méi)有任何借口”是企業(yè)最大的借..
有一天,我正好和一位老總在聊公司的管理問(wèn)題。一位下屬戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地敲門(mén)進(jìn)來(lái),剛要就某件事情做些說(shuō)明(辯解)的時(shí)候,老總很不耐煩地說(shuō),不要聽(tīng)你的借口,等著人力資..
請(qǐng)給我結(jié)果?。?!
文 / 蔣小華(微信公眾號(hào):ihke123) 在我的辦公桌上,放置著一塊標(biāo)牌,寫(xiě)著“請(qǐng)給我結(jié)果”五個(gè)字。這是用來(lái)干什么?這句..
老板的心思,你不懂!
老板真的喜歡那種為他鞍前馬后、得罪他人的員工么?在職場(chǎng)中,我們是否要替老板做黑臉呢?這樣做會(huì)不會(huì)里外不是人,既沒(méi)討好老板,又得罪了其他同事呢? 這..
世界需要格格不入的人
達(dá)芬奇是畫(huà)家,還是解剖學(xué)家、建筑家、數(shù)學(xué)家……?喬布斯是IT GEEK,還是設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、商界奇才…&hel..
老板,你為什么這么善變?
相信很多人都抱怨過(guò)老板善變、任性,三天兩頭換方針,隔三差五改策略,常常讓員工摸不著頭腦地工作,但是卻很少有人考慮過(guò)老板為什么這么善變? 每個(gè)善..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
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- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
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- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
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