領(lǐng)導力培訓學習心得分享
一、 主題：強化提升執(zhí)行力 實踐：任何事情說的、想的多美都沒有用，關(guān)鍵還是要看執(zhí)行是否到位，能否把說的、想的東西落地，將任務(wù)完成好。 目前由于項目開..
2021年管理工作案例分析-匯總3..
關(guān)于上述案例中的主人公涂經(jīng)理的一天的工作，結(jié)合自身的日常工作，似乎找到了部分曾經(jīng)自己的影子，通過上節(jié)課老師的授課，現(xiàn)總結(jié)出涂經(jīng)理在一天管理工作中存在的優(yōu)點與..
企業(yè)管理培訓心得摘錄
一、主題：有效授權(quán) 實踐：在2114地塊的基建用電施工過程中，對于土建單位，將圖紙完善后，并在現(xiàn)場進行全面交底，全權(quán)讓施工單位負責人進行負責，告知其遇到困..
領(lǐng)導力培訓學習心得分享
一、主題：做好日常培訓，幫扶員工成長 目前團隊組織架構(gòu)清晰、分工明確，主動性及干勁十足，想辦事情做好。現(xiàn)階段新員工占比較大，服務(wù)能力與水平、經(jīng)驗還需要不斷..
2021年管理工作案例分析-匯總2..
在認真學習了老師提供的案例《房地產(chǎn)項目經(jīng)理的一天》后感觸很深，結(jié)合上期學習內(nèi)容把案例主人公在管理工作中的優(yōu)點、缺點進行一下簡單的分析。同時結(jié)合自身在房產(chǎn)項目..
企業(yè)管理培訓心得摘錄
一、主題：怎樣提升新員工品質(zhì)要求 背景：由于項目員工加入偉星時間都不長，最多的也就三年。1、加強引導，加強員工對高品質(zhì)的要求標準。2、言傳身教，以身作則，..
中層管理培訓心得打卡
一、主題:團隊協(xié)作 案 例：萬悅城項目G座原計劃于2020年4月30日交付開業(yè)，為配合商業(yè)部提前開業(yè)，在驗收思路上，我們結(jié)合開業(yè)節(jié)點和困難，分任務(wù)，明責任..
領(lǐng)導力培訓學習心得分享
一、主題：1:1 會議溝通 實踐：管理團隊主要是做好向下溝通。在客服工作崗位中，每一位客服專員都是單獨負責一個或多個小區(qū)的售后服務(wù)工作，處理客戶投訴報事問..
