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關(guān)于上述案例中涂經(jīng)理在管理工作中的做法，我認(rèn)為他存在的優(yōu)缺點(diǎn)及個(gè)人改善建議如下：一、優(yōu)點(diǎn)：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，項(xiàng)目上的所有工作事無巨細(xì)都要親自過問了解..

2021/10/21 14:58:22 閱讀（950）

一、主題：使眾人行實(shí)踐：作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，重要的并不是你懂得多少，真正重要的是你能獲取多少他人的知識(shí)與才能，重要的不是團(tuán)隊(duì)成員究竟有多聰明，而是你能挖掘..

2021/10/21 10:06:40 閱讀（912）

一、主題：有效輔導(dǎo) 實(shí)踐：7月份蕪湖公司輸送1名骨干員工到合肥，經(jīng)過一個(gè)月的工作，我也發(fā)現(xiàn)該名員工在工作中存在有些迷茫，工作的狀態(tài)不是很好。后與其進(jìn)行深入..

2021/10/21 10:05:33 閱讀（902）

一、主題:危機(jī)管理與深度執(zhí)行實(shí)踐：本周對(duì)部門新員工開展了一次關(guān)于《危機(jī)管理攻略》的培訓(xùn)，危機(jī)管理從客服角度來看非常重要，我們?cè)诠ぷ髦?，隨時(shí)會(huì)碰到突發(fā)狀況..

2021/10/21 10:03:54 閱讀（768）

一、主題：如何做正確的決策通過蔣老師的培訓(xùn)，使我受益良多，特別是在做正確決策方面，因?yàn)樵诠ぷ髦袥Q策是否正確起著至關(guān)重要的作用，如何做正確的決策，我覺得要..

2021/10/20 10:18:38 閱讀（926）

一、主題：時(shí)間管理實(shí)踐： 1、提高時(shí)間敏感性，做好時(shí)間管理：根據(jù)部門月計(jì)劃，分解周計(jì)劃，周計(jì)劃分解到日計(jì)劃。預(yù)算部從今年開始要求員工每周都建立詳細(xì)..

2021/10/20 10:17:28 閱讀（919）

一、主題：如何跨部門溝通？實(shí)踐： 1.很多工作需要和工程部，設(shè)計(jì)部，開發(fā)部同事進(jìn)行溝通，首先這些工作我要做好功課，比如方案，圖紙等。心里有數(shù)溝通起來更..

2021/10/20 10:15:52 閱讀（905）

一、主題:有效溝通實(shí)踐：溝通管理在工程管理中起著重要的作用,順利和有效的溝通是成功的工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。掌握溝通技巧,建設(shè)良好的工程管理溝通體系,可明顯提高..

2021/10/19 8:39:11 閱讀（931）

一、主題：提升溝通能力，配合實(shí)現(xiàn)合作單位管理實(shí)踐：通過領(lǐng)導(dǎo)力提升班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，意識(shí)到工作中溝通的重要性。溝通不僅僅是內(nèi)部的溝通，與施工單位的溝通同樣重要..

2021/10/19 8:37:47 閱讀（876）

一、主題：有效溝通實(shí)踐：在本月精裝項(xiàng)目月度品質(zhì)檢查中，發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目客廳懸浮吊頂燈槽及衛(wèi)生間反光燈槽等平常難以觀察的部位，在施工及檢查驗(yàn)收過程中極易忽略..

2021/10/19 8:35:12 閱讀（958）

一、主題：開拓新業(yè)務(wù)—客戶調(diào)研一直以來，我司重視客戶研究，精研客戶需求；精準(zhǔn)產(chǎn)品定位，引領(lǐng)產(chǎn)品升級(jí)；不斷提升服務(wù)水平，贏得客戶口碑。好產(chǎn)品..

2021/10/18 9:40:13 閱讀（984）

一、主題：管理者的自省不要只盯緊自己熟悉的領(lǐng)域做普通員工，只需要激勵(lì)自己就行；而作為管理者，需要去發(fā)現(xiàn)員工身上的優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)員工運(yùn)用優(yōu)勢(shì)，達(dá)成目標(biāo)，但..

2021/10/18 9:38:47 閱讀（1033）