做管理，要精，但不能陰
做管理，要精，但不能陰 在探討管理之道時(shí)，我們不得不思考這樣一個(gè)問題：管理究竟應(yīng)該追求什么樣的境界？是精明到無所不用其極，還是應(yīng)該秉持一種更為光明磊落的態(tài)..
走向管理崗，必須知道角色定位這些事..
走向管理崗，必須知道角色定位這些事 你是否曾在晉升管理崗位后感到迷茫？ 是否曾在新的角色中迷失方向，不知所措？ 當(dāng)你從一名普通員工晉升為管理者時(shí)，你的..
激勵(lì)最大的挑戰(zhàn)，不是驅(qū)動(dòng)人，而是驅(qū)動(dòng)人性。..
我們常說：“重金之下，必有勇夫。” 然而，在激勵(lì)員工上，真的是“有錢能使鬼推磨”嗎？ 我想大概不是的..
好團(tuán)隊(duì)，從來都不是管出來的，而是拼出來的！..
好團(tuán)隊(duì)，從來都不是管出來的，而是拼出來的！ 在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，想要成功，單打獨(dú)斗已經(jīng)行不通了。一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，才是你走向成功的關(guān)鍵。但很多人都說自己在..
無能領(lǐng)導(dǎo)的8個(gè)顯眼特征
✎ 導(dǎo)語 優(yōu)秀的你，別被無能領(lǐng)導(dǎo)拖后腿。 身處職場，我們都希望遇到一個(gè)有能力、有魄力、懂得關(guān)心下屬的好領(lǐng)導(dǎo)。 但現(xiàn)實(shí)中，我們卻常常會(huì)遇到一..
高層不狠，中層不壞，累死三軍！
在絕大多數(shù)企業(yè)中，常有一種現(xiàn)象： 高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏決斷力，中層干部執(zhí)行不力，導(dǎo)致基層員工忙碌卻難見成效。 這似乎是很多企業(yè)管理的通病，而解決這一問題的關(guān)..
走上管理崗才發(fā)現(xiàn)：能力強(qiáng)的人會(huì)建立SOP..
你是否曾疑惑： 為何同樣的任務(wù)，交給不同的人執(zhí)行，效果卻大相徑庭？ 為何在企業(yè)管理中，總有些人能夠游刃有余，而有些人則手忙腳亂？ 答案或許就隱藏在一個(gè)..
如何管好你的領(lǐng)導(dǎo)
✎ 導(dǎo)語 下屬如何巧妙的管理自己的上級(jí)呢？ 職場如戰(zhàn)場，但有時(shí)候，你似乎不是在與同事競爭，而是在與你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一場微妙的“博弈&..
向內(nèi)求 向外修 向前走！
你是否曾有過這樣的困惑： 為什么你的團(tuán)隊(duì)總是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)？ 為什么你和下屬之間總是摩擦不斷？ 今天，我們一起探討這個(gè)..
下屬最愿意聽的5種批評(píng)，很多領(lǐng)導(dǎo)從來不說..
下屬最愿意聽的5種批評(píng)，很多領(lǐng)導(dǎo)從來不說 導(dǎo)語：作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何既能讓下屬認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，又不傷害其自尊心和工作積極性呢？ 在接受客戶咨詢的時(shí)候，總是..
