銷售人員要將消費(fèi)者作為“風(fēng)向標(biāo)”..
顧客是上帝,但這個(gè)上帝的脾氣秉性卻不好拿捏。銷售這一職業(yè)向來是背負(fù)著極大壓力和競(jìng)爭(zhēng)力,但要想做好銷售工作,首當(dāng)其沖要解決的問題是怎樣去了解消費(fèi)者的需求和要求..
抓住三要點(diǎn)為企業(yè)擴(kuò)大“人才庫(kù)”
“招兵買馬”歷來是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的第一步,但如何尋得最適合企業(yè),對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利的人才,卻不是那么容易。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,導(dǎo)致中小企業(yè)..
《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》-第一期鄒城衛(wèi)生局內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月12日上午 培訓(xùn)企業(yè):鄒城衛(wèi)生局 培訓(xùn)課程:《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》第一期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 【..
《項(xiàng)目管理》——杭州通信信息設(shè)計(jì)研究院培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月16日 培訓(xùn)企業(yè):杭州通信信息設(shè)計(jì)研究院 培訓(xùn)課程:《項(xiàng)目管理》 培訓(xùn)講師:黃裕昌 培訓(xùn)地點(diǎn):杭州 【課程背景】 ..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第二期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月8日 培訓(xùn)企業(yè):烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程:《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第一期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):貴陽(yáng) 【課程背景】 ..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第一期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月8日 培訓(xùn)企業(yè):烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程:《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第一期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):貴陽(yáng) 【課程背景】 ..
《高效溝通》-浙江華為內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間:2013年6月19日 培訓(xùn)企業(yè):浙江華為 培訓(xùn)課程:《高效溝通》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州 【課程背景】 說對(duì)話才能做..
《明心見性之-識(shí)人用人》-重慶工商局內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月11日下午 培訓(xùn)企業(yè):重慶工商局 培訓(xùn)課程:《明心見性之-識(shí)人用人》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 【課程背景..
《高層溝通與領(lǐng)導(dǎo)力》-河南環(huán)宇內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月6-7日 培訓(xùn)企業(yè):河南環(huán)宇賽爾 培訓(xùn)課程:《高層溝通與領(lǐng)導(dǎo)力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):河南 【課程背景】 從..
如何讓你的銷售演練提升戰(zhàn)斗力?
說起銷售訓(xùn)練,現(xiàn)在大多都是和一些銷售人員培訓(xùn)課程以及銷售技巧和話術(shù)演練有關(guān)。誠(chéng)然,作為一個(gè)銷售人員,必須要具備這些基本的素養(yǎng)。但更重要的是學(xué)會(huì)如何靈活運(yùn)用,..
助基層員工晉升的六種有效話術(shù)
說話也是講究技巧的,如何說的恰如其分又讓聽者接受,不是一件易事。對(duì)于基層員工來說,要想晉升,不僅要用優(yōu)秀的工作表現(xiàn)說話,更重要的是在與領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候如何才能..
職場(chǎng)人士七大著裝禮儀原則
外在形象是一個(gè)人給別人留下的第一印象,尤其對(duì)于職場(chǎng)人士來說,著裝顯得更為重要。不僅代表你個(gè)人的形象,更折射著企業(yè)給對(duì)方的整體印象。所以。職場(chǎng)商務(wù)人士,必須要..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)