《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第六期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月25日 培訓(xùn)企業(yè):烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程:《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第六期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):貴陽(yáng) 【課程背景】 ..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第五期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月24日 培訓(xùn)企業(yè):烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程:《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第五期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):貴陽(yáng) 【課程背景】 ..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第四期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月18日 培訓(xùn)企業(yè):烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程:《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第四期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):貴陽(yáng) 【課程背景】 ..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第三期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月17日 培訓(xùn)企業(yè):烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程:《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第三期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):貴陽(yáng) 【課程背景】 ..
《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》-第二期鄒城衛(wèi)生局內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月19日上午 培訓(xùn)企業(yè):鄒城衛(wèi)生局 培訓(xùn)課程:《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》第二期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 【..
企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要把關(guān) 莫讓維權(quán)遙遙無(wú)期..
眾所周知,“7天無(wú)理由退換貨”的宣傳口號(hào),讓京東商城瞬間贏得消費(fèi)者的信賴和認(rèn)可,也一度讓網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者仿佛看到了希望。但是理想很豐滿,現(xiàn)..
自我禮儀修養(yǎng)5大基本原則
中國(guó)自古就是禮儀之邦,待人接物的禮儀往往是衡量一個(gè)人修養(yǎng)的標(biāo)尺。在現(xiàn)代職場(chǎng)中,禮儀更顯得尤為重要,在各類商務(wù)活動(dòng)中,好的禮儀修養(yǎng)能讓我們提升自己的個(gè)人形象,..
“五部曲”幫助采購(gòu)員做好本職工作..
采購(gòu)是一項(xiàng)比較繁雜的工作,需要采購(gòu)人員做好各類準(zhǔn)備工作,將問(wèn)題和漏洞扼殺在搖籃中,才能確保順利開(kāi)展后續(xù)的工作。作為采購(gòu)人員,不僅要掌握公司的生產(chǎn)流程基本情況..
領(lǐng)帶佩戴禮儀給你職場(chǎng)形象“畫(huà)龍點(diǎn)睛”..
領(lǐng)帶是職場(chǎng)男士的重要飾物,往往和西裝搭配。是男士著裝畫(huà)龍點(diǎn)睛的一筆。不佩戴領(lǐng)帶,整體商務(wù)形象就會(huì)大打折扣。因此,許多職場(chǎng)男士都將領(lǐng)帶作為搭配西裝的不二選擇。..
職場(chǎng)男士需掌握的西裝禮儀
一般情況下,較為正式的社交活動(dòng)中,男士都穿西裝。西裝種類也很多,大致可分工作用的西裝、禮服用的西裝、休閑用的西裝等。大多數(shù)職場(chǎng)男士都會(huì)有穿西裝的場(chǎng)合,也都知..
銷售人員如何擺脫客戶6種“太極推手”..
人們常常用“打太極”來(lái)形容遇到的某些推脫和拒絕。作為銷售人員,在于客戶進(jìn)行交流溝通的時(shí)候,遇到最多的就是被拒。其形式有直接和間接兩類..
職場(chǎng)禮儀中不可忽視的交談禁忌
洽談是商務(wù)往來(lái)中必不可少的內(nèi)容,看似平常的商務(wù)活動(dòng)但卻隱藏著很多注意事項(xiàng),一旦沒(méi)有引起重視,可能就會(huì)造成很惡劣的影響。因?yàn)槟愕慕徽剬?duì)象很可能就是你的客戶,如..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
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- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
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- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)