銷售人員要拓展發(fā)現(xiàn)客戶的視角
很多時(shí)候,銷售不利并非是找不到客戶資源,而是我們不善于發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶。每一個(gè)能在市場(chǎng)上存活的產(chǎn)品和服務(wù)都始終有各自的市場(chǎng)和消費(fèi)群體。銷售業(yè)績(jī)不理想,不要一味..
銷售人員如何約見(jiàn)“重量級(jí)”客戶?..
銷售人員的日常工作中難免要約見(jiàn)客戶,進(jìn)行面對(duì)面溝通往往能有效提高進(jìn)展速度。但是如何約見(jiàn)客戶并非易事,尤其在國(guó)內(nèi),官本位的思想尤為根深蒂固,很多工作和事務(wù)都必..
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷利器之競(jìng)價(jià)排名四大優(yōu)勢(shì)
21世紀(jì)儼然已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)蔓延進(jìn)我們生活和工作的各個(gè)方面,甚至隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,人們?nèi)粘I钪械囊率匙⌒幸才c網(wǎng)絡(luò)息息相關(guān)。這就催生了由網(wǎng)絡(luò)作..
避開(kāi)五大誤區(qū) 圓金牌銷售夢(mèng)
銷售,在很多人眼里似乎沒(méi)有什么技術(shù)含量、簡(jiǎn)單的推銷工作而已。但能做好這項(xiàng)工作的人卻鳳毛麟角。那些金牌銷售冠軍們并非只是一個(gè)偶然,而是企業(yè)管理和自身努力雙向結(jié)..
心態(tài)是激發(fā)銷售潛能的有效利器
叔本華曾說(shuō):“事物的本身并不影響人,人們只受對(duì)事物看法的影響。”這就說(shuō)明了態(tài)度的重要性和必要性。人的潛能很大程度上受其自身心態(tài)的影響..
銷售不可或缺的五大要素
銷售是最具挑戰(zhàn)性的工作,擔(dān)負(fù)的壓力巨大,同時(shí)也是能獲取相對(duì)應(yīng)的回報(bào)。但優(yōu)秀的銷售人員必須具備一些特定要素,才能綜合提升自己的各方面應(yīng)變能力。很多專業(yè)銷售講師..
銷售成功秘訣之自我推銷
社會(huì)活動(dòng)是由人和人的交往組成的,人脈圈往往極大決定了你所處的社會(huì)活動(dòng)。對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),交際圈更顯得十分重要,只有掌握大量的潛在客戶信息,才有可能挖掘到意向..
《問(wèn)題分析與解決》-寧波余姚中源能源集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年6月14日 培訓(xùn)企業(yè):寧波余姚中源能源集團(tuán) 培訓(xùn)課程:《問(wèn)題分析與解決》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):寧波余姚 【課程背景..
《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》-貴陽(yáng)政法內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年6月18日 培訓(xùn)企業(yè):貴陽(yáng)政法系統(tǒng)班 培訓(xùn)課程:《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 【課程背景..
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-山東菏澤公開(kāi)課培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年6月15-16日 培訓(xùn)課程:《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):山東菏澤 【課程背景】 本課程營(yíng)旨在通過(guò)執(zhí)行理念、..
七種方法實(shí)現(xiàn)基層員工自我管理
成功的人往往都是擅于自我管理的人,因?yàn)橹挥凶x懂自己,才可能發(fā)揮出自身最大的潛能。具備良好的品德習(xí)慣、自我管理和監(jiān)督,是一切成功的條件。富蘭克林在年輕的時(shí)候就..
銷售人員要擅用營(yíng)銷“四診法”
中醫(yī)借助“望聞問(wèn)切”四種診斷手法來(lái)醫(yī)治病患,這種由表及里,追根溯源的手法很適合作為我們?cè)诠ぷ髦薪鉀Q問(wèn)題的良方。銷售人員每天的基礎(chǔ)工作..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)