對(duì)銷售人員進(jìn)行有效考核的三大模塊..
銷售始終是支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素,無(wú)業(yè)務(wù),無(wú)盈利,不論對(duì)于何種企業(yè)來(lái)說(shuō)都是致命問(wèn)題。銷售團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)的先鋒部隊(duì),是為企業(yè)直接創(chuàng)造利潤(rùn)的群體。因此,大多企業(yè)..
導(dǎo)致新產(chǎn)品攻占市場(chǎng)“敗北”的七大因素..
為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,生產(chǎn)企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,不時(shí)推出新的產(chǎn)品來(lái)滿足市場(chǎng)的不同需要。但新產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)的初始,往往會(huì)遭遇很大阻力。因?yàn)椴粌H要面臨競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的壓力,..
《銷售精英瘋狂訓(xùn)練營(yíng)》—江蘇移動(dòng)終端公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月7日-8日 培訓(xùn)企業(yè):江蘇移動(dòng)終端公司 培訓(xùn)課程:《銷售精英瘋狂訓(xùn)練營(yíng)》 培訓(xùn)講師:閆治民 培訓(xùn)地點(diǎn):南京 【課程背景..
《研發(fā)項(xiàng)目管理》—上海賽赫信息科技有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月9日 培訓(xùn)企業(yè):上海賽赫信息科技有限公司 培訓(xùn)課程:《研發(fā)項(xiàng)目管理》 培訓(xùn)講師:張永杰 培訓(xùn)地點(diǎn):上海 【課程背景】 ..
銷售人員如何有效分流壓力“洪水”?..
銷售人員的壓力不言而喻,承載著公司銷售業(yè)務(wù)量的巨大壓力。雖然,有壓力就有動(dòng)力,但不意味著壓力越大,工作效率也會(huì)越大。超出了承受范圍的壓力就像定時(shí)炸彈,隨時(shí)都..
銷售人員該掌握的四類交際禮儀
商業(yè)活動(dòng)中,禮儀規(guī)范往往是給對(duì)方的第一印象。尤其對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),形象是展現(xiàn)給客戶的首要因素。在這個(gè)前提下,個(gè)人形象已經(jīng)不僅僅只代表你自己,更代表企業(yè)形象。..
銷售人員必備素養(yǎng)之有效溝通
要想有效溝通就必須先具備一個(gè)邏輯性強(qiáng)的思維,你的表述和措辭都能讓對(duì)方第一時(shí)間領(lǐng)會(huì)你的意思。對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),如何溝通才能最大限度的讓客戶認(rèn)可并接受你的推銷,..
電話銷售需注意的商務(wù)禮儀
接打電話是每個(gè)銷售的主要工作,但如何接打電話才符合商務(wù)禮儀,才能給對(duì)方留下良好的印象?這需要我們從細(xì)節(jié)開始完善起來(lái)。很多銷售人員培訓(xùn)課程中都有提及,銷售首先..
新環(huán)境下市場(chǎng)營(yíng)銷五大趨向
經(jīng)濟(jì)開放后后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到了前所未有的沖擊。一方面要面臨如雨后春筍般崛起的同行業(yè)壓力,另一方面,更要面對(duì)新形勢(shì)下新的市場(chǎng)格局和營(yíng)銷模式。隨著科技進(jìn)步和消費(fèi)者..
銷售激勵(lì)要規(guī)避的四種錯(cuò)誤
現(xiàn)代企業(yè)管理的藝術(shù)精髓是激發(fā)員工工作的自主性,而非以壓制的方式去實(shí)現(xiàn)。只有員工保持工作的積極性和主動(dòng)性才能保證工作質(zhì)量和效率。因此,近幾年來(lái),銷售激勵(lì)成了大..
滯銷產(chǎn)品攻占銷售市場(chǎng)的八種方法
產(chǎn)品滯銷是每個(gè)企業(yè)不想看到的情況,這直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。如何讓產(chǎn)品得到銷售市場(chǎng)的認(rèn)可,并且能在市場(chǎng)爭(zhēng)得一席之地,在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,并非易事。同時(shí)..
六大滯銷產(chǎn)品解決方案
銷售量是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)追求的恒定目標(biāo),只有擁有巨大的銷售額才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存發(fā)展乃至壯大的愿景。這是市場(chǎng)給予企業(yè)的直接肯定。但現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境今非昔比,對(duì)外開放的..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
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- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
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