現(xiàn)代營(yíng)銷:從感情牌到創(chuàng)新策略的華麗轉(zhuǎn)身..
社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行一系列的改革和創(chuàng)新,以便適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放后新的商戰(zhàn)格局和更加挑剔的消費(fèi)群體。營(yíng)銷,始終是企業(yè)讓世界認(rèn)識(shí)自己的關(guān)鍵途徑。所謂,條條大..
從客戶角度出發(fā)的金牌銷售三大特點(diǎn)..
銷售工作如何判定優(yōu)劣,最有發(fā)言權(quán)的就是客戶。能為客戶提供有效且優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),定能獲得對(duì)方的認(rèn)可。銷售也就是和客戶交流最頻繁,因此,不僅要投入精力學(xué)習(xí)銷售..
銷售談判藝術(shù)之沉默是金
銷售活動(dòng)中,如何談判是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接決定了這次合作能否進(jìn)行。談判也是有其特點(diǎn)和藝術(shù)性的,在和對(duì)方溝通交流的時(shí)候,很多細(xì)節(jié)的把握能最大可能的占據(jù)先機(jī)..
企業(yè)要做好員工情緒調(diào)節(jié)器
近些年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重員工心態(tài)培訓(xùn),之所以如此,就是因?yàn)椋膽B(tài)往往決定了一個(gè)人的工作態(tài)度和效率。好的心態(tài)能給人向上的動(dòng)力,積極應(yīng)對(duì)工作中遇到的問(wèn)題..
保時(shí)捷拓展中國(guó)銷售市場(chǎng)的三大法門..
“香車寶馬”自古就是富貴的象征,隨著科技進(jìn)步,交通工具也逐漸被汽車替代。隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,人們對(duì)于物質(zhì)生活的質(zhì)量也愈加看重。車,..
伊利攜手美國(guó)奶企巨頭品牌進(jìn)軍國(guó)際舞臺(tái)..
2013年對(duì)于伊利集團(tuán)而言,具有特殊意義。在這一年里,伊利大張旗鼓地發(fā)起了全民監(jiān)督生產(chǎn),隨時(shí)進(jìn)廠參觀的活動(dòng)。“伊利之旅”讓消費(fèi)者近距..
攻占市場(chǎng)要善用銷售“減法”藝術(shù)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)好比是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),銷售人員首當(dāng)其沖,身先士卒地奮戰(zhàn)在市場(chǎng)第一線,感受著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,壓力不言而喻。要想突出重圍,占據(jù)一席之地,必須要有勝..
如何有效調(diào)整新進(jìn)員工心態(tài)?
新入職員工是企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)之一,因?yàn)閯側(cè)谌牍镜那耙恢軐?duì)于新職工至關(guān)重要,直接決定了其對(duì)公司的印象和工作態(tài)度。剛進(jìn)入新的領(lǐng)域,一切都是陌生的,如果企業(yè)管理..
導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷"優(yōu)存劣敗"的5種因素
商場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng),要想馳騁不敗,就必須擁有過(guò)人的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在現(xiàn)下競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境中,如何求生存求發(fā)展是擺在眼前的重要任務(wù)。如何打好營(yíng)銷戰(zhàn),不被淘汰,是每個(gè)企業(yè)..
銷售人員開(kāi)場(chǎng)白八大技巧演練
在實(shí)際銷售活動(dòng)中,好的的開(kāi)場(chǎng)白往往占據(jù)著銷售成敗的重要地位。因?yàn)椋诤蛯?duì)方溝通的時(shí)候,無(wú)法引起客戶興趣和關(guān)注,就不可能有接下來(lái)的成交。這也是整個(gè)銷售活動(dòng)中最..
電話營(yíng)銷跨過(guò)“接待鴻溝”的七大戰(zhàn)術(shù)..
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度日趨激烈,企業(yè)營(yíng)銷手段也要與時(shí)俱進(jìn),隨時(shí)更新,才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。電銷是依托現(xiàn)代通訊技術(shù)興起的銷售方式,但同時(shí)卻是遭遇拒絕較多的營(yíng)銷方法。因?yàn)榇蠖?font face=Arial>..
員工心態(tài)塑造的3個(gè)前提條件
陽(yáng)光心態(tài)是一個(gè)人向上的動(dòng)力,即便遭遇逆境也會(huì)堅(jiān)持不懈。企業(yè)管理中,最重要的一環(huán)就是要引導(dǎo)全員塑造積極的心態(tài),這是提升全員工作自主性的關(guān)鍵。自發(fā)地努力遠(yuǎn)比制度..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
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- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)