門店銷售人員要掌握的四要點(diǎn)
門店管理最重要的是有一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)銷售團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樗麄兪菫轭櫩头?wù)的一線人員,更是顧客對(duì)門店的第一印象。重要作用不言而喻。但門店銷售自有其需要注意的特殊問(wèn)題,..
職業(yè)化讓員工自我管理“撥云見(jiàn)日”..
管理的精髓在于讓全員自發(fā)地完善自己,進(jìn)行良好的自我管理,提升自己的工作效率。而如何實(shí)現(xiàn)全員自發(fā)自覺(jué)地進(jìn)行自我管理不是一件易事。而專業(yè)、職業(yè)的工作狀態(tài)能對(duì)全員..
《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》-第二期鄒城衛(wèi)生局內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月19日上午 培訓(xùn)企業(yè):鄒城衛(wèi)生局 培訓(xùn)課程:《建設(shè)高效能衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)》第二期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 課..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第四期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月18日 培訓(xùn)企業(yè):烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程:《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第四期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):貴陽(yáng) 課程背景: ..
《企業(yè)高端人才選育用留》-山東青州組織部?jī)?nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月14日 培訓(xùn)企業(yè):山東青州組織部 培訓(xùn)課程:《企業(yè)高端人才選育用留》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江大學(xué) 課程背景:..
《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》-第三期烏當(dāng)信用聯(lián)社內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年7月17日 培訓(xùn)企業(yè):烏當(dāng)信用聯(lián)社 培訓(xùn)課程:《目標(biāo)制定與執(zhí)行力》第三期 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):貴陽(yáng) 課程背景: ..
企業(yè)和員工關(guān)系實(shí)為“輔車相依”
企業(yè)和員工關(guān)系實(shí)為魚(yú)水,同時(shí)彼此間更是相互依存的。近幾年來(lái),很多企業(yè)也非常重視基層員工培訓(xùn),這也表明企業(yè)對(duì)員工的重視度日漸增加。據(jù)一項(xiàng)職場(chǎng)調(diào)查顯示,如今外企..
讓銷售業(yè)績(jī)翻番的五種習(xí)慣
好的開(kāi)端就相當(dāng)于你已經(jīng)成功了一半,因此好的習(xí)慣往往能讓你的工作事半功倍,量變最終會(huì)引起質(zhì)變。我們?cè)谌粘9ぷ髦?,如果能?jiān)持不懈地讓自己的行為合乎規(guī)范,必定會(huì)由..
社交禮儀不可或缺的三大“內(nèi)功”心法..
修養(yǎng)是一個(gè)人德行的直觀體現(xiàn),在待人接物中所表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)在涵養(yǎng)往往讓對(duì)方身心倍感愉悅。因此,對(duì)方也會(huì)對(duì)頗具修養(yǎng)的人非常認(rèn)可。所以職場(chǎng)中,我們需要不斷提升自己各..
導(dǎo)購(gòu)銷售需進(jìn)行的四種培訓(xùn)
導(dǎo)購(gòu)是銷售的直觀表現(xiàn),這一團(tuán)體的綜合素養(yǎng)直接決定消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的印象。當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入賣場(chǎng),首先接觸的就是導(dǎo)購(gòu)人員。因此,企業(yè)不能對(duì)新招收的導(dǎo)購(gòu)人員放任不管..
五大誤區(qū)致使銷售不利
銷售環(huán)節(jié)一般說(shuō)來(lái),都是環(huán)環(huán)相扣的,每一步都要落實(shí)到具體,不能隨意敷衍。銷售人員在與客戶交流的時(shí)候,更要注意一些溝通細(xì)節(jié)。如何交流才能讓客戶認(rèn)可和接受?誠(chéng)然不..
職場(chǎng)人員站姿禮儀要領(lǐng)
很多企業(yè)都重視員工的禮儀培訓(xùn),因?yàn)槿珕T形象展現(xiàn)的不僅僅是個(gè)人,也代表著企業(yè)形象。而儀態(tài)在禮儀中十分重要,它指人們?cè)诮浑H活動(dòng)中的舉止所表現(xiàn)出的姿態(tài)和風(fēng)度。最受..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)