銀行高端客戶的心理分析
在這個(gè)以營(yíng)銷為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,“以客戶為中心”的理念已深入各大銀行的管理當(dāng)中。各家銀行都十分重視高端客戶的拓展,紛紛調(diào)整營(yíng)銷策..
簡(jiǎn)析銀行活動(dòng)營(yíng)銷策劃的流程
銀行活動(dòng)營(yíng)銷是近年來較為流行的推廣策劃手段。它以更靈活、更生動(dòng)的方式提升了營(yíng)銷效果和品牌影響力。相較于過去一些刻板生硬的營(yíng)銷方式,它的效果更具持久性,..
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要素:功能的冗余性
我們的目標(biāo)是在單位時(shí)間和單位努力的過程中,比地球上任何人有更多擊球機(jī)會(huì)。——谷歌董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官 埃里克.施密特 冗..
互聯(lián)網(wǎng)管理:重新審視梳理績(jī)效管理體系..
小米不是沒有KPI,而是他的KPI關(guān)注客戶指標(biāo)而非財(cái)務(wù)指標(biāo)。 &mdash..
互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)跨越領(lǐng)域的人與人合作
我們相信你們,大家盡管放手去做!我大力鼓勵(lì)未經(jīng)計(jì)劃的合作??! ——皮克斯公司 約翰..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:知識(shí)資本成為增值主要力量..
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資本將取代實(shí)物資本,成為最活躍的經(jīng)濟(jì)資源。企業(yè)應(yīng)該思考如何用全新的安排激發(fā)知識(shí)資本的創(chuàng)造力。 ——萬科 郁..
【企業(yè)培訓(xùn)心得】培訓(xùn)真的只是“燒錢”嗎?..
說到培訓(xùn),人們總是以為這是一個(gè)燒錢的行為,特別是老板,不知道各位朋友們有沒有這樣的同感:很多時(shí)候,老板以為投入了大量的時(shí)間,精力,和時(shí)間,但是效果卻不..
【HR培訓(xùn)】我與培訓(xùn)共成長(zhǎng)
在任何一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)在起著一個(gè)重要的作用,這不僅是對(duì)員工素質(zhì)的一種培訓(xùn),同時(shí)也是對(duì)于員工工作崗位、技能的提升??梢哉f培訓(xùn)是企業(yè)讓員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的手段..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)化:管理中心的漸去
企業(yè)里面的中間層就是一群烤熟的鵝,他們沒有什么神經(jīng),他們不會(huì)把市場(chǎng)的情況反映進(jìn)來。 ——歐洲管理大師 查爾斯.漢迪 ..
警惕:五類過勞死重度關(guān)注者 教育培訓(xùn)高居榜首..
日前,央視13套播出了一則“大數(shù)據(jù)揭秘:誰是最疲勞的人”的調(diào)查從中可以看出“教育培訓(xùn)”力壓傳媒、互聯(lián)網(wǎng)..
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名】行課網(wǎng)2015年第一季度前十培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一覽..
對(duì)于培訓(xùn)單位來說,選擇一家靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直是困擾培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的大事,在培訓(xùn)市場(chǎng)良莠不齊的今天,放心靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才是HR們心中的不二選擇。那么,今天行..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下:消失的企業(yè)邊界
為什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代小公司、小組織比大企業(yè)更具備競(jìng)爭(zhēng)力?這個(gè)奇怪的問題就是20歲的科斯從英國(guó)到美國(guó)所要研究的問題。羅納德.科斯是著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,因首次..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無緣無故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
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