和有些人聊事常常說半天卻沒任何結(jié)果,效率極低,遇到這種情..
和有些人聊事常常說半天卻沒任何結(jié)果,效率極低,遇到這種情況,怎么辦?難受地忍著應(yīng)付對方?這時(shí)便需要一個(gè)溝通公式了:推進(jìn)思維+守住主題+主導(dǎo)決定。 什么是推..
為什么你找人幫忙,別人不搭理你?..
為什么你聊了半天,問題都沒能解決?其實(shí),生活中80%的問題,都是源于錯(cuò)誤的溝通。 比如,前段時(shí)間,有個(gè)好久未聯(lián)系的人微信上找我,發(fā)了一個(gè)“在嗎..
13句話,讓你走到哪里都能夠成為受歡迎的人..
會說話,走到哪都混得開;動動嘴,就能夠讓別人,像喜歡人民幣一樣喜歡你!有時(shí)真能當(dāng)錢來用。只要你學(xué)會這13句話,走到哪里都能夠成為受歡迎的人。記得先收藏哈! ..
管理最忌諱:要結(jié)果,不要過程!
以前經(jīng)常聽到管理者說:別跟我說過程,我只要結(jié)果。我說只問結(jié)果不問過程,那是耍流氓;如果只問過程而不問結(jié)果,那是做慈善。今天,我們就來聊聊管理中的過程與結(jié)果,..
別跟認(rèn)知低的人計(jì)較
你會跟認(rèn)知低的人去較勁嗎?因?yàn)檎J(rèn)知低的人,不管你怎么說,他都有反對的理由,你想花時(shí)間去說服他,你就上了他的當(dāng)。而真正厲害的人,不會為一些小事,或者濫事,浪費(fèi)..
高手的時(shí)間管理
你是否困惑:我比別人更努力,時(shí)間總排得滿滿的,幾乎從早忙到黑,經(jīng)常加班加點(diǎn),但生活和事業(yè)依然一團(tuán)糟?今天告訴你高手的做法,他們都是時(shí)間管理的專家,分享三個(gè)秘..
工作效率很低,該怎么辦?
你是不是經(jīng)常忙了一天,卻發(fā)現(xiàn)沒干幾件事兒?今天咱們說的都是干貨中的干貨,建議你反復(fù)觀看,以下3招聽完照做,讓你瞬間提升自己的效率,記得點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)給身邊需要的人..
如何把一天掰成兩天來使用?
你是不是總感覺時(shí)間不夠用,事情總做不完,沒有一點(diǎn)休閑的時(shí)間?我先給大家介紹一下,我是一名企業(yè)管理顧問與培訓(xùn)專家,一個(gè)典型的“空中飛人&rdquo..
好用的識人技巧
如果你不會識人,看人總走眼,那么接下來這6個(gè)識人技巧,一定要認(rèn)真看完,可以讓你在30秒內(nèi),瞬間看懂一個(gè)人。 1.人前夸夸其談,喜歡炫耀顯擺的人,往往是沒啥..
疫情放開后,企業(yè)應(yīng)做好的6大準(zhǔn)備..
雖然疫情放開了,但它并不會即刻帶來經(jīng)濟(jì)的增長,相反會有所下降。根據(jù)高盛的報(bào)告,放開后的第一季度,人的消費(fèi)水平會下降。因?yàn)槿藗兛吹缴鐣±龜?shù)的猛增,會心生恐懼..
疫情放開后,如何管好自己的6條建議..
隨著防疫政策的調(diào)整與放開,有人說過,疫情防護(hù)的接力棒,已從國家移交到個(gè)人手中了。每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人,你準(zhǔn)備好了嗎?6條建議送給你。 1.管好自..
不懂管理,你會被累死的!三個(gè)方法輕松解決..
我發(fā)現(xiàn)很公司,基本都是因?yàn)閱T工業(yè)務(wù)出色,被提拔為管理層;可當(dāng)優(yōu)秀員工坐上管理位置之后,很多都是用錯(cuò)誤的邏輯做管理,角色沒有轉(zhuǎn)變過來,反而會越干越累,甚至有很..
- 管又管不動,罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則:不分析對方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌