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要過年了，很多父輩又開始張羅給子女相親的事了。那怎樣才能找到自己理想的伴侶？早在蘇格拉底時(shí)代，他的三個(gè)弟子曾求教于他，蘇格拉底將弟子們帶到一片麥田，讓他..

2023/1/10 16:55:17 閱讀（940）

新年伊始，我們面臨新的選擇：工作事業(yè)，家庭生活等。有人就問我：人是有很多選擇好？還是沒有很多選擇好？我說：不是選擇越多越好，相反，少一些選擇，把時(shí)間和精..

2023/1/10 16:51:33 閱讀（883）

很多人觀看了羅胖的2023《時(shí)間的朋友》的跨年演講，也很羨慕他獲得的成功。當(dāng)你了解了他每天發(fā)60秒的語音消息，為此進(jìn)行了10年，總共3652條，你就明白..

2023/1/10 16:51:01 閱讀（794）

越簡越難原理 2023年來了，經(jīng)濟(jì)大概率會(huì)回暖，但是競爭會(huì)加劇，這是毋庸置疑的事實(shí)，很多人面臨選擇新賽道的問題：那到底選擇難走的路，還是選擇容易走的路呢？..

2023/1/10 16:48:30 閱讀（851）

管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人，而是管理人性有人問我：帶團(tuán)隊(duì)最難的是什么的？我說，最難帶的是人心。人心是流動(dòng)的，隨著職業(yè)和崗位的變遷，他的心都會(huì)變，但人性是永..

2023/1/10 16:47:53 閱讀（842）

好的制度讓壞人變好。 2023年來了，是時(shí)候盤點(diǎn)一下公司的制度，因?yàn)楹玫闹贫瓤梢宰屪寜娜俗兒?，讓不可能變成可能? 在二戰(zhàn)期間，美國巴頓將軍發(fā)現(xiàn)：犧牲的戰(zhàn)..

2023/1/10 16:47:00 閱讀（1142）

關(guān)于選人才的心得有人問我，最讓他煩惱的是，為什么優(yōu)秀的人才不肯到他們的公司來呢？我說，我也想有更多優(yōu)秀人才，更多的名牌大學(xué)的畢業(yè)生來光臨，但是這些頭腦聰..

2023/1/10 16:45:32 閱讀（828）

管理不是誰管誰，而是誰幫誰很多管理者認(rèn)為：只要我給員工滿意的薪水，員工就能夠給我留下來工作，只要我能夠給員工不斷地漲薪水，員工就會(huì)加倍地努力干活。這..

2023/1/10 16:44:09 閱讀（795）

懂得示弱的領(lǐng)導(dǎo)者，才是真正的高手！一個(gè)人年老時(shí)，牙齒掉光了，舌頭卻還在，老子說，牙齒過于剛強(qiáng)，而舌頭知道何時(shí)要展現(xiàn)柔弱的一面。所以領(lǐng)導(dǎo)者處處表現(xiàn)得比下屬..

2023/1/10 16:43:09 閱讀（964）

行走職場的六條鐵律新年伊始，需要復(fù)盤一下自己過去走過的路，可以更好的整裝待發(fā)。分享6條行走職場的鐵律，看看自己是否做好了。 1，“不要看他..

2023/1/10 16:42:00 閱讀（785）

提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)：新年伊始，又到了獎(jiǎng)勵(lì)和提拔下屬的時(shí)間。要知道，下屬能不能提拔，從來都不是看努力。因?yàn)?，努力的門檻是很低的，人人都可以做到。這是下屬應(yīng)有的..

2023/1/10 16:40:04 閱讀（827）

談不好，一拍兩散；談好了，錢包變鼓。給你三個(gè)低、中和高級(jí)別的“套路”！一定要收藏。一，低級(jí)套路：一是，威脅老板，&ldq..

2023/1/9 9:05:33 閱讀（889）