關(guān)于朋友的相處方式很多人搞錯(cuò)了,以下三種方式很實(shí)用..
關(guān)于朋友的相處方式很多人搞錯(cuò)了,以下三種方式很實(shí)用。請(qǐng)認(rèn)真對(duì)照一下。 1.好朋友,當(dāng)面說壞話,背后說好話。 無論是好話還是壞話,總一天會(huì)被他人傳到那個(gè)人..
如果不屬于你的工作范疇,如何應(yīng)對(duì)?..
假如領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,不屬于你的工作范疇,你該如何為自己“開脫”才不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺(tái)?比較low的做法,就是直接說“這不是..
想讓老板加薪,到底該怎么談?
想讓老板加薪,到底該怎么談?談不好,一拍兩散;談好了,錢包變鼓。給你三個(gè)低、中和高級(jí)別的“套路”!一定要收藏。 低級(jí)套路: 一是..
怎么拓人脈混圈子?
有人問我:怎么拓人脈混圈子?我說這三句話很現(xiàn)實(shí),也很管用。讀懂這三句話,人自然會(huì)變得更通透。。 第1句話,你不進(jìn)步,疏遠(yuǎn)你很正常。 第2句話,你不值錢,..
員工真的離你而去,怎么辦?
不可否認(rèn),再好的公司,一定還是會(huì)有員工離開。說這樣的員工是白眼狼?不!衷心祝福,并由衷的為他高興。 因?yàn)樵诠?,老板和員工只是人生中的一場(chǎng)際遇。當(dāng)有一天,..
培養(yǎng)員工,讓他強(qiáng)大到可以離開;對(duì)員工好,好到讓他不舍得走..
培養(yǎng)員工,讓他強(qiáng)大到可以離開;對(duì)員工好,好到讓他不舍得走。 這是維珍公司的創(chuàng)始人理查德·布蘭森說的一段很霸氣的話。 可是,海南椰樹集團(tuán)曾要..
反擊的話術(shù)
如果有人想當(dāng)眾刁難你,羞辱你,恭喜你,刷到了我的視頻。這里送你4招,幫你反擊,一舉挫敗對(duì)方,還贏得多方的支持。 1.欲擒故縱。當(dāng)對(duì)方向你發(fā)起攻擊,對(duì)你指責(zé)..
求人辦事的套路
你知道為什么有的人找人辦事一張口,就能如愿以嘗嗎?因?yàn)樗麄冋莆樟诉@四個(gè)要點(diǎn): 舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,你要請(qǐng)小王寫一份材料,應(yīng)該怎么說呢? 1、先抑,即用把柄說..
想讓老板加薪,到底該怎么談?
高級(jí)套路是: 一是,探討加薪標(biāo)準(zhǔn)??梢哉f:老板我想加薪,請(qǐng)告訴我怎樣才能加薪,可以給我一個(gè)加薪標(biāo)準(zhǔn)。我相信只要努力達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),您不會(huì)虧待我的。這么說的話..
想讓老板加薪,到底該怎么談?給你兩個(gè)中級(jí)套路..
一是,掌握時(shí)機(jī),伺機(jī)而動(dòng)。全面評(píng)估:最近有沒有出色完成任務(wù)?業(yè)績(jī)是否明顯上升?在老板心中的分量如何?若是心血來潮,毫無緣由的提漲薪,老板肯定把你一腳踢出去。..
帶薪年休假管理制度
帶薪年休假管理制度 為了維護(hù)員工休息休假權(quán)利,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,根據(jù)勞動(dòng)法及《員工帶薪年休假條例》結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本管理制度。(帶薪年休假以下簡(jiǎn)..
帶薪年休假實(shí)施辦法
帶薪年休假實(shí)施辦法 為了讓廣大員工在工作之余得到更好的休息,充分調(diào)節(jié)身心,提高工作效率,根據(jù)國(guó)務(wù)院《職工帶薪年休假條例》,制定本實(shí)施辦法。 一、享受帶薪..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
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