你還陷在危機(jī)管理的怪圈里嗎?
現(xiàn)代企業(yè)都處在一個風(fēng)云莫測的環(huán)境中,企業(yè)無法避免可能發(fā)生的產(chǎn)品、價格、人才、信息、財務(wù)、信譽(yù)等種種危機(jī)。無論是馳名世界、規(guī)模龐大的諸如可口可樂、微軟等跨國..
李寧聯(lián)手凡客借閃購尋品牌重生之路..
未來幾年,國內(nèi)服裝行業(yè)將面臨蛻變重生的局面,這是業(yè)內(nèi)人士普遍觀點。在這樣的形勢下,國內(nèi)一些運動品牌服裝行業(yè)舉步維艱,高庫存成了其發(fā)展硬傷。以李寧公司為例,該..
如何規(guī)避項目管理七大禁區(qū)?
任何一項管理工作都有各自不同的禁區(qū),涉足其中會給項目運行帶來不可避免的損失和負(fù)面影響。對于項目管理來說更是如此。它是工作進(jìn)程的總規(guī)劃,從宏觀上把控全局。一旦..
企業(yè)應(yīng)學(xué)劉邦凝聚人才之道!
導(dǎo)讀:劉邦出身低微,經(jīng)常講粗話,對儒生也不是很客氣,甚至把儒生的帽子當(dāng)尿壺,整個一地痞流氓。這樣的人,憑什么把那么多人才聚在一起呢?劉邦的聚才之道對企業(yè)管理..
電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷:沒有理由不堅持..
在世界經(jīng)濟(jì)多極化、區(qū)域化、一體化和國際貿(mào)易自由化的今天,任何公司想在激烈競爭的市場中形成并保持其競爭優(yōu)勢,都不得不加入internet。截止1999年底上..
蘋果退貨致富士康陷代工質(zhì)量門
代工生產(chǎn)是全球資源整合下的新興的生產(chǎn)模式,也為合作企業(yè)帶來更多發(fā)展和利益。可以有效利用更多專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)為自身企業(yè)量身定制產(chǎn)品,會更加高效。但質(zhì)量更是這項合..
農(nóng)夫怡寶舌戰(zhàn)升級 公堂相爭能否引真相?..
食品安全近些年來成為飽受爭議的話題,經(jīng)歷過三聚氰胺等一系列事件之后,公眾對于食品安全已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重的信任危機(jī)。 “人亦有言:進(jìn)退維谷。&rdquo..
銀行風(fēng)險管理的七個突破點
隨著我國金融體制改革的逐步深化和商業(yè)銀行股份制改造的穩(wěn)步推進(jìn),金融市場競爭不斷加劇,金融產(chǎn)品日新月異,與此同時,銀行在風(fēng)險管理上的問題也是層出不窮。 ..
南方食品被爆原料質(zhì)量問題引軒然大波..
食品安全問題似乎成了目前社會焦點,近些年來此類問題層出不窮。公眾恐慌心理接連升溫。近日,南方食品又站在了這一問題的風(fēng)口浪尖上,被爆出其下屬生產(chǎn)子公司豆奶產(chǎn)品..
競價比拼成網(wǎng)絡(luò)營銷全面爆發(fā)之勢
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日趨完善,電商之間的競爭愈演愈烈,網(wǎng)絡(luò)成了眾多商家一決勝負(fù)的新戰(zhàn)場。各種網(wǎng)絡(luò)營銷方法都被運用在競爭中,對于消費者而言,最直觀的現(xiàn)象就是此起彼伏..
十個細(xì)節(jié)講述你和團(tuán)隊的故事
任何一個組織,無論大小都需要團(tuán)隊合作,其中團(tuán)隊合作的方式以及團(tuán)隊管理的細(xì)節(jié)往往決定著最終的成果,只有高效的團(tuán)隊合作才是企業(yè)真正需要的,正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,..
完善企業(yè)管理三大攻略
導(dǎo)讀:提升企業(yè)管理能力,是幫助企業(yè)規(guī)范化的有效途徑。很多中小企業(yè)由于自身管理的問題,從而阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。對于企業(yè)管理者來說,需要完善如下幾個方面,來強(qiáng)..