《高效團隊與執(zhí)行力》—浙江大學(xué)培訓(xùn)..
培訓(xùn)時間:4月24日 培訓(xùn)課程:《高效團隊與執(zhí)行力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點:浙江大學(xué) 蔣小華老師《高效團隊與執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束,學(xué)員收獲頗多..
《高效執(zhí)行力與協(xié)調(diào)能力》—西雙版納移動培訓(xùn)..
培訓(xùn)時間:4月22-23日 培訓(xùn)企業(yè):西雙版納移動 培訓(xùn)課程:《高效執(zhí)行力與協(xié)調(diào)能力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點:西雙版納 蔣小華老師《高效執(zhí)行..
走出企業(yè)員工培訓(xùn)中的“瓶頸”
導(dǎo)讀:企業(yè)員工管理培訓(xùn)是指企業(yè)通過各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或?qū)砉ぷ魉枰闹R、技能和工作態(tài)度,以改善員工的工作業(yè)績,并最終實現(xiàn)企業(yè)整體績效提升的一種計..
績效管理七大指南
績效管理能夠有效推進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實施,提高各級管理者的管理水平,是企業(yè)人力資源管理的中樞。通過績效管理,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,揚長避短,提升員工工作能力,促使員..
五大步驟選擇最優(yōu)供應(yīng)商
企業(yè)在進行采購運作這一流程中,最嚴峻的問題就是如何選擇一個最優(yōu)質(zhì)最適合的供應(yīng)商。這是后續(xù)工作順利開展的必要保證。只有和供應(yīng)商建立起良好的戰(zhàn)略性合作關(guān)系,才可..
白酒業(yè)遭“冰凍” 質(zhì)量才是解封關(guān)鍵..
《管子·戒》有云:“君外舍而不鼎饋,非有內(nèi)憂,必有外患。” 而對于現(xiàn)在的酒鬼酒企業(yè)而言,正是陷入了內(nèi)憂外患的雙重困境。..
2013福布斯全球企業(yè)2000強榜單..
據(jù)美國《福布斯》雜志4月18日報道,《福布斯》2013全球企業(yè)2000強榜單18日出爐,在此次評選中,今年,中國工商銀行超越??松梨冢蔀槿蜃畲笃髽I(yè),首..
職場中高效溝通、避免沖突四大注意事項..
導(dǎo)讀:職場中要處理好與上級的關(guān)系,你必須首先熟悉上級的心理特征,進行正常的心理溝通。上級與下級的工作關(guān)系,不能完全拋開情感關(guān)系。上下級之間雙方心理上接近與相..
企業(yè)管理中績效考核的六大問題及解決辦法..
導(dǎo)讀:績效考核對于全面提高員工素質(zhì),保證組織業(yè)績形成與提升起著重要作用。很多企業(yè)在建立績效考核管理系統(tǒng)方面可謂不遺余力。本文與大家分享企業(yè)管理中績效考核實施..
你還陷在危機管理的怪圈里嗎?
現(xiàn)代企業(yè)都處在一個風(fēng)云莫測的環(huán)境中,企業(yè)無法避免可能發(fā)生的產(chǎn)品、價格、人才、信息、財務(wù)、信譽等種種危機。無論是馳名世界、規(guī)模龐大的諸如可口可樂、微軟等跨國..
李寧聯(lián)手凡客借閃購尋品牌重生之路..
未來幾年,國內(nèi)服裝行業(yè)將面臨蛻變重生的局面,這是業(yè)內(nèi)人士普遍觀點。在這樣的形勢下,國內(nèi)一些運動品牌服裝行業(yè)舉步維艱,高庫存成了其發(fā)展硬傷。以李寧公司為例,該..
如何規(guī)避項目管理七大禁區(qū)?
任何一項管理工作都有各自不同的禁區(qū),涉足其中會給項目運行帶來不可避免的損失和負面影響。對于項目管理來說更是如此。它是工作進程的總規(guī)劃,從宏觀上把控全局。一旦..