銷售人員需要攻克的七大難關(guān)
好的銷售方法是有章可循的，但每個(gè)銷售人員也應(yīng)該根據(jù)自身工作的特點(diǎn)制定適合自己的方法和策略。成敗與否都應(yīng)該先從自身尋找原因，如果一味的抱怨外部環(huán)境或者他人，那..
五大法則讓6s培訓(xùn)顯成效
隨著科學(xué)管理的理念逐漸增強(qiáng)，6s培訓(xùn)的意義對(duì)于企業(yè)而言已經(jīng)不言而喻。該種管理方式可以盡可能的提高工作效率，保證質(zhì)量，同時(shí)使工作環(huán)境整潔有序。從細(xì)節(jié)抓起，起到..
人力資源最重要的六個(gè)管理手段
當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化趨勢，企業(yè)在國際范圍內(nèi)競爭日趨激烈，但最終必然是人力資源的競爭。面對(duì)二十一世紀(jì)激烈的競爭環(huán)境，如何改善企業(yè)人力資源管理，提高人才競爭..
讓銷售快速成交的“不二法門”
對(duì)于銷售人員而言，最擔(dān)憂的莫過于耗費(fèi)一番唇舌之后，得到的仍然只是客戶一個(gè)拒絕的態(tài)度。雖然銷售的過程遭遇拒絕是一件稀松平常的事情，但是也對(duì)工作產(chǎn)生負(fù)面影響，打..
揭秘電商團(tuán)隊(duì)管理四大要點(diǎn)
導(dǎo)讀：電子商務(wù)是由電子人才加商務(wù)人才組成，其運(yùn)營體系由產(chǎn)品、運(yùn)營、物流、等環(huán)節(jié)組成，并且環(huán)環(huán)相扣、相互制約影響，電商組織對(duì)團(tuán)隊(duì)的合作性要求更高。 要點(diǎn)..
銷售人員需警惕的五大雷區(qū)
拓展業(yè)務(wù)獲取不斷增長的銷售額是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，如果沒有好的銷售業(yè)績企業(yè)自身想要發(fā)展就只是黃粱一夢。對(duì)于銷售人員而言，好的管理方式對(duì)其工作效率和積極性是有著重..
員工管理培訓(xùn)之允許犯錯(cuò)！
導(dǎo)讀：作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我發(fā)現(xiàn)要做的事情中最可怕的一件，就是給你的員工犯錯(cuò)誤的自由。盡管錯(cuò)誤會(huì)讓人學(xué)習(xí)和成長，不過也會(huì)給企業(yè)帶來非常高昂的代價(jià)。雖然我對(duì)此擔(dān)驚..
八個(gè)方法讓網(wǎng)絡(luò)營銷變得有意思
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，使得眾多傳統(tǒng)企業(yè)不得不開始踏入電子商務(wù)領(lǐng)域。而要想真正通過互聯(lián)實(shí)現(xiàn)銷售的突破，還要多多花費(fèi)一些心思，去探索網(wǎng)絡(luò)營銷的技巧，才能做好以最小..
六大秘籍打造優(yōu)秀項(xiàng)目管理
捷徑是促使工作成效的快速通道，在工作中更應(yīng)該及時(shí)總結(jié)歸納出游參考價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和方法。對(duì)于項(xiàng)目管理而言，最重要的就是要從整體上掌控，不能顧此失彼。更不能因?yàn)橐蝗~..
郎酒百億效益之后經(jīng)銷商管理陷窘境..
市場競爭激烈的局勢下，催生出一些企業(yè)釜底抽薪式的自我發(fā)展之路，但有的經(jīng)過短暫繁榮之后，顯露出了弊端。企業(yè)整體陷入了惡性循環(huán)。大躍進(jìn)在白酒整個(gè)行業(yè)上漲時(shí)，靠高..
如何打造企業(yè)管理中高效執(zhí)行力？
導(dǎo)讀：執(zhí)行力是企業(yè)管理中最大的黑洞，作為管理者，重塑執(zhí)行的觀念有助于制定更健全的策略。事實(shí)上，要制定有價(jià)值的策略，管理者必須同時(shí)確認(rèn)企業(yè)是否有足夠的條件來執(zhí)..
