讓網(wǎng)絡(luò)營銷適得其反的四大誤區(qū)
春秋末年，晉國卿士趙鞅是一個不肯荼毒生靈的慈善家，每逢新年，他將百姓進(jìn)獻(xiàn)給他的斑鳩放生，然后重賞獻(xiàn)斑鳩的人。有人說他這樣做使更多的斑鳩遭到捕殺，勞民傷財(cái)。趙..
不可不知的企業(yè)管理四大基本原則
導(dǎo)讀：在實(shí)施企業(yè)管理工作時(shí)，企業(yè)需要對其基本原則有相應(yīng)的了解。實(shí)施好企業(yè)管理工作，對于企業(yè)的發(fā)展有很大的推動作用。從而對于企業(yè)管理人員來說，需要清晰的了解企..
如何規(guī)避電話營銷三大陷阱？
對于大多數(shù)電話銷售人員而言，如何獲得對方繼續(xù)和自己談話的興趣是最為關(guān)鍵的問題。這是促成交易的前提條件。但即便是贏得了談話契機(jī)，在具體溝通過程中，還是存在很多..
企業(yè)管理中行之有效的三大措施
導(dǎo)讀：在明確的經(jīng)濟(jì)市場中有多種企業(yè)管理措施，企業(yè)需要對其有深入的了解。 隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展，企業(yè)管理對于企業(yè)的發(fā)展起到了很關(guān)鍵的作用。當(dāng)企業(yè)面臨不..
加強(qiáng)人力資源管理的六種方法
新時(shí)期，人力資源已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的首要資源，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)在人力資源管理方面的問題也日益暴露出來，嚴(yán)重影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)想要改變..
從百事微電影情結(jié)看其營銷訣竅
變幻莫測的市場形式讓眾多企業(yè)開拓了各種新興的營銷模式以適應(yīng)這種情況，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)和發(fā)展似乎給營銷方式帶來了更多的創(chuàng)新和可操作性。微電影應(yīng)運(yùn)而生，成了企業(yè)宣傳推..
論薪酬管理與人力資源管理
導(dǎo)讀：薪酬的管理就是企業(yè)針對員工的總體貢獻(xiàn)來給予相應(yīng)的回報(bào)，根據(jù)員工價(jià)值和實(shí)際體現(xiàn)的貢獻(xiàn)度來構(gòu)成薪酬的總體結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行發(fā)放的一個過程，好的薪酬管理制度可以滿..
國產(chǎn)葡萄酒品牌陷內(nèi)憂外患窘境
酒文化是中國傳統(tǒng)文化的一部分，國人對于酒也有著不一樣的熱情和偏愛。隨著外來經(jīng)濟(jì)和文化的滲透，洋酒也被國內(nèi)市場認(rèn)可，其中，以葡萄酒的市場銷售份額增長量最為顯著..
你該為團(tuán)隊(duì)管理做些什么？
馬克斯韋爾說：“所謂團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成功，可以定義為對周圍人能力最大程度的使用。”當(dāng)前，有些企業(yè)由于營銷管理體制的不健全，企業(yè)只重使用..
客戶服務(wù)成民營快遞企業(yè)發(fā)展路障
俗語有云：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。”沒有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，當(dāng)遇到問題的時(shí)候難免會顯得措手不及。很多企業(yè)在籌劃自身業(yè)務(wù)之初，想的往往是如何..
伊利開放之旅能否為食品質(zhì)量問題力挽狂瀾？..
食品安全問題近幾年成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，2008年的三聚氰胺奶粉事件使得消費(fèi)者一度陷入食品危機(jī)的恐慌。涉及到民生安全問題就不僅僅只是商業(yè)危機(jī)那么簡單，因?yàn)檫@不..
咨詢公司存在的價(jià)值
導(dǎo)讀：時(shí)至今日，中國企業(yè)不斷成熟，咨詢業(yè)發(fā)展也越來越迅速?？蓪ψ稍兊脑u判和認(rèn)識似乎總是怪怪的。有褒者，也有貶者，但更多的卻是無所謂者，或無所意者。 一個..
