人力資源規(guī)劃最好的五點建議
人力資源規(guī)劃是人力資源管理的起點,決定著人力資源管理活動。人力資源作為組織的關鍵資源,需要得到人力資源管理系統(tǒng)的規(guī)劃,確保組織的“人&rdqu..
銷售也需“工欲善其事,必先利其器”..
做好一件事情。準備工作至關重要,從細節(jié)完善才能出奇制勝?!墩撜Z·衛(wèi)靈公》:“子貢問為仁。子曰:“工欲善其事,必先利其器..
使銷售人員轉敗為勝的四種話術
西漢·司馬遷《史記·管晏列傳》:“其為政也,善因禍而為福,轉敗而為功。”要想在困境中轉危為安,首先要有化..
制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的六個注意點
中小企業(yè)的戰(zhàn)略設計需要在戰(zhàn)略分析的基礎上回答以下問題,即:產品問題、客戶問題、地域問題、如何競爭與創(chuàng)造競爭優(yōu)勢問題、資源與人的問題、成功要素與制約因素的問..
《高效執(zhí)行力》—江西洪大培訓
培訓時間:5月18日 培訓企業(yè):江西洪大 培訓課程:《高效執(zhí)行力》 培訓地點:江西南昌 培訓講師:蔣小華 蔣小華老師《高效執(zhí)行力》課程圓滿結束,學..
如何讓班組在6s培訓管理中發(fā)揮最大潛力?..
科學有效的管理方法往往讓工作事半功倍,更能使企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道中去。6S管理對于好現場管理而言,是一種重要而有效的工具和方法。通過推行6S管理,能夠有效..
銷售人員如何以客戶為導向
任何事物在發(fā)展階段中,有時候看似不是關鍵因素的要點卻是掌控全局的主導力。所謂寸轄制輪,正是這個道理。銷售人員在具體的工作中,常常陷入這樣的一個誤區(qū):耗費大量..
銷售人員需規(guī)避的八個誤區(qū)
眾所周知,企業(yè)存活只有一條道路,那就是發(fā)展是硬道理。沒有提升就是退步。即便是經濟形勢不好的局勢下,企業(yè)依舊不會停止對業(yè)務量的要求,這種壓力直接分散到銷售人員..
五種習慣增加銷售人員源動力
“冰凍三尺非一日之寒”,并不是朝夕間就得以形成。習慣的養(yǎng)成更需要時間的積淀,但好的行為習慣會逐漸提升我們某些方面的素養(yǎng),對自身的綜合..
中小企業(yè)如何有效維持6s培訓成效?..
中小企業(yè)處于現下激勵的競爭環(huán)境中,想要謀求發(fā)展,就更要不斷完善自身。科學的管理方式對于企業(yè)發(fā)展而言尤為重要。6s管理是一種逐漸被大多企業(yè)重視且使用的管理理念..
教你瞬變人力資源管理專業(yè)人士之五大指南..
當今世界競爭是人才的競爭,高素質的人力資本是酒店業(yè)得以健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。現代酒店的人力資源管理相對過去的人事管理對人的地位有了很大的提高。但是,..
內外兼修讓銷售事半功倍
孔子曰,“民無信不立。”做事先要學會做人,如果沒有基本的原則和誠信,是無法在社會立足,更不可能做好工作。尤其對于銷售領域,與人溝通和..