保持銷售人員戰(zhàn)斗力的四大寶鑒
持續(xù)的工作熱情會帶來事半功倍的效果,因此,很多企業(yè)都在如何保持銷售人員工作激情這個(gè)問題上做足功夫。再有挑戰(zhàn)性的工作時(shí)間久了也會進(jìn)入倦怠期,一旦陷入這種循環(huán),..
谷歌:基層員工才是企業(yè)發(fā)展后盾
古語有云“九層之臺起于壘土,合抱之木生于毫末”??梢娀A(chǔ)單位是一切事物形成的根基。對于企業(yè)來說,基層人員是最容易被忽視,但又是最重要..
銷售人員向客戶提問需換位思考
戴爾 卡耐曾說“試圖了解別人,對別人感興趣,那么在兩個(gè)月內(nèi)也會交到很多朋友,如果你只專注于讓別人對你感興趣,兩年也交不到多少朋友。”..
西游記中蘊(yùn)含的銷售人員管理方法
古典名著《西游記》已經(jīng)家喻戶曉,四人行的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中,也是需要管理和規(guī)范的。所謂無規(guī)矩不成方圓,更何況是難以約束的隊(duì)員。在現(xiàn)實(shí)工作中,管理者也需要對對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行..
員工心態(tài)管理需“剛?cè)岵?jì)”
心態(tài)的重要性已經(jīng)不言而喻,良好心態(tài)能提升工作效率。因此企業(yè)對于員工心態(tài)培訓(xùn),也是愈發(fā)看重。關(guān)于心態(tài),有這樣一個(gè)小故事:兩個(gè)觀光團(tuán)到日本伊豆半島旅游,路況很壞..
企業(yè)生產(chǎn)管理需以6s為“鏡”知興替..
古語有云:“以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替。”對照現(xiàn)實(shí),企業(yè)生產(chǎn)管理不能因現(xiàn)有的效益掩蓋管理的不足,要學(xué)會參照比對,及時(shí)發(fā)現(xiàn)..
銷售人員成長謹(jǐn)防“外強(qiáng)中干”
成長對于一個(gè)人來說不僅只是外在的成熟或者改變,最重要的還是內(nèi)心經(jīng)過磨礪后得到新的提升。從思想到行為都愈發(fā)穩(wěn)重。在工作中,晉升似乎一般被認(rèn)為是進(jìn)步的最佳體現(xiàn)。..
現(xiàn)場6s管理培訓(xùn)如何不落窠臼?
任何一項(xiàng)科學(xué)的管理制度,想要發(fā)揮出它既有的效用。企業(yè)自身要率先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場6s管理的水平,直接影響甚至決定了企業(yè)和產(chǎn)品的形象。這一管理制度之所以被..
如何杜絕銷售人員剛愎自用
諸葛亮揮淚斬馬謖的故事已被眾所周知,同時(shí)也讓人唏噓不已。之所以如此,就是因?yàn)槠鋭傘棺杂?,不聽取別人意見,以致會造成一些損失和不良影響。而在企業(yè)銷售行為中,工..
企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)要因材施教
一位哲人說過:“你的心態(tài)就是你的主人。”在現(xiàn)實(shí)生活中,我們不能控制自己的遭遇,卻可以控制自己的心態(tài);我們不能改變別人,卻可以改變自己..
判定銷售人員優(yōu)劣的五種誤區(qū)
銷售是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的一線人員,對企業(yè)的營利和發(fā)展有著直接作用。因此,每一個(gè)銷售經(jīng)理在挑選自己團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候,都會謹(jǐn)慎考察,從細(xì)節(jié)綜合考量其能力。但是這一職業(yè)..
打造營銷黃金口才四大步驟
事情的成功需要長期的積累和努力,急于求成反倒可能適得其反。所謂羅馬不是一日建成的古諺表達(dá)的正是這種道理。參天之木,也是由一株嫩苗長成,因此我們在自己的具體工..