培訓(xùn)到底需不需要”打雞血“?
隨著接受的培訓(xùn)越來(lái)越多,聽(tīng)過(guò)的培訓(xùn)越來(lái)越多,對(duì)于培訓(xùn)帶給我的思索也越來(lái)越多。培訓(xùn)到底是什么?它到底能夠給企業(yè)解決什么問(wèn)題?為什么很多老板說(shuō),培訓(xùn)后幾個(gè)..
淺談團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之我是歌手汪涵救場(chǎng)..
在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,總會(huì)面臨各種挑戰(zhàn),會(huì)遇到這樣那樣的突發(fā)事件,而一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,是很考驗(yàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。盡管在實(shí)際工作中,不會(huì)像電視..
【領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)】曹操的用人風(fēng)范
東漢末年,時(shí)逢亂世,群雄并起,有志之士,或待價(jià)而沽,或揭竿而起,你方唱罷我登場(chǎng),要么名垂青史,要么建功立業(yè)。曹操,三國(guó)時(shí)與劉備、孫權(quán)爭(zhēng)天下的梟雄,憑借..
如何與“完美型”上司和諧相處
完美型上司往往被人們貼上“工作狂”、“魔鬼”的標(biāo)簽,在這種慣式思維下,完美型上司被逐漸“妖..
【培訓(xùn)講師見(jiàn)解】有壓力,就一定會(huì)有動(dòng)力嗎?..
面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和職場(chǎng)壓力,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一句話,那就是“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”。其實(shí),仔細(xì)想一下,壓力一定能產(chǎn)生動(dòng)力嗎? ..
【餐飲培訓(xùn)】餐飲業(yè)的發(fā)展內(nèi)核是標(biāo)準(zhǔn)化管理..
受中央“厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)”及餐飲經(jīng)營(yíng)“五升一降”的長(zhǎng)期影響,餐飲業(yè)增幅首次從兩位數(shù)降至一位數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)..
【銷(xiāo)售培訓(xùn)】標(biāo)準(zhǔn)化流程讓銷(xiāo)售更加實(shí)用..
銷(xiāo)售,關(guān)注團(tuán)隊(duì)績(jī)效 銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),業(yè)界關(guān)于銷(xiāo)售“十大技巧”、“N個(gè)錦囊”等說(shuō)法不絕于耳,而從筆者多..
培訓(xùn)講師在課程演繹中常見(jiàn)的七大硬傷..
相信很多培訓(xùn)講師在準(zhǔn)備“十分鐘課程”時(shí)都頗為苦惱,不知該如何設(shè)計(jì)課程,如何演繹才能讓十分鐘的課程深入人心?其實(shí),能進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)..
心態(tài)培訓(xùn),怎樣做才有效?
在公司里,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到管理人員說(shuō):“專(zhuān)業(yè)方面他們都差不多,就是心態(tài)需要調(diào)整一下,心態(tài)是基礎(chǔ)”等話語(yǔ)。同時(shí),也會(huì)聽(tīng)到有些管理者說(shuō)&..
找對(duì)培訓(xùn)需求,由情入理
如今,越來(lái)越多的企業(yè)重視培訓(xùn),除了入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)之外,還有陽(yáng)光心態(tài)的培訓(xùn),管理層的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等,但為何卻往往收效甚微,而且給員工的感..
商務(wù)談判培訓(xùn)之贏得商務(wù)談判心法
很多人認(rèn)為,談判桌上必然是唇槍舌戰(zhàn)、火花四射,其實(shí)很多大型的談判都是在一片和樂(lè)的氣氛下進(jìn)行的。 首先大家要清楚談判的目的到底是為了解決問(wèn)題還是..
“五項(xiàng)修煉”做好工業(yè)品銷(xiāo)售
工業(yè)品銷(xiāo)售不同于消費(fèi)品,工業(yè)品銷(xiāo)售更加強(qiáng)調(diào)人員推廣,注重專(zhuān)業(yè)度,顧問(wèn)式銷(xiāo)售,強(qiáng)化技術(shù)、服務(wù)和關(guān)系,強(qiáng)調(diào)五個(gè)手段(樣板工程、參觀企業(yè)、技術(shù)交流、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
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- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
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- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
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