互聯(lián)網(wǎng)大佬馬云進(jìn)軍教育培訓(xùn)行業(yè)靠譜么..
近日,湖畔大學(xué)在馬云的私人朋友圈聚會(huì)場(chǎng)所“江南會(huì)”開(kāi)學(xué)了!校長(zhǎng)馬云攜36位學(xué)員分組制作木琴并演奏合唱蒼海一聲笑,校董們共同..
以“習(xí)得”為中心的培訓(xùn)課程
課堂培訓(xùn),大體上有兩種形式,第一種是分享式授課,第二種是習(xí)得型培訓(xùn)。 所謂分享式授課,是指培訓(xùn)講師在面授時(shí)分享新知、觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)的授課形式,講師..
今天你的員工“精神”放假了么
老員工的職業(yè)倦怠 辦公室的角落常常有這么一撥人,工作狀態(tài)萎靡不振,機(jī)械般完成上司布置的任務(wù),每天的工作就是repeat repea..
如何把互聯(lián)網(wǎng)思維的融入培訓(xùn)管理中..
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)大佬馬云、馬化騰等 都表示過(guò):今后的時(shí)代都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新時(shí)代。那么到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢?它的本質(zhì)特征又是什..
培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)之5大誤區(qū)
培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)著實(shí)火了,確實(shí)在我看來(lái),課程開(kāi)發(fā)是任何一家有點(diǎn)規(guī)模的公司進(jìn)行知識(shí)沉淀和知識(shí)傳播的重要手段,也是幫助業(yè)務(wù)梳理標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范、方法工具的有效..
論培訓(xùn)師的養(yǎng)成和自我提升
培訓(xùn)師為企業(yè)傳道授業(yè)解惑,為什么不自己創(chuàng)業(yè) 很多企業(yè)有疑惑,為什么培訓(xùn)師自己滿腹經(jīng)綸,侃侃而談,卻自己不選擇去創(chuàng)業(yè)呢?麥肯錫作為資訊界的翹楚,..
培訓(xùn)講師如何堅(jiān)持自我成長(zhǎng)?
作為多年的培訓(xùn)從業(yè)者,應(yīng)該為有志于培訓(xùn)行業(yè)的同學(xué)們關(guān)于今后的發(fā)展提一些與市場(chǎng)相關(guān)的意見(jiàn)和建議,幫助他們的培訓(xùn)講師之路更加順暢,故在培訓(xùn)講師自我提升方面..
移動(dòng)微學(xué)習(xí)時(shí)代培訓(xùn)的價(jià)值和意義
這是一個(gè)充斥智能機(jī)的時(shí)代了,一夜之間淘點(diǎn)點(diǎn)火了,一夜之間,快的打車火了,一夜之間duang duang duang 火了,身邊的同事同學(xué)親朋好友仿佛又..
職場(chǎng)禮儀:辦公室OL著裝小tips..
俗話說(shuō)的好——You are what you wear,你處于什么位置就必須有什么樣的著裝打扮,對(duì)于出入社會(huì)沒(méi)多久的辦公..
薪酬管理的彈性設(shè)計(jì)
當(dāng)80后,90后員工成為職場(chǎng)主力軍,面對(duì)他們更趨個(gè)性化、多元化的需求,企業(yè)該如何實(shí)施具有針對(duì)性的彈性激勵(lì)呢? 業(yè)界普遍認(rèn)為,企業(yè)越大,..
不可不說(shuō)的職場(chǎng)規(guī)則之今天你開(kāi)玩笑了嗎..
在這個(gè)全民接受教育的時(shí)代,懷揣著夢(mèng)想的80后、90后踏入職場(chǎng),他們熱情有活力勇往直前直言不諱,充滿了朝氣。和曾經(jīng)年輕的我相比,他們沒(méi)有太大不同。但是,..
“培訓(xùn)講師范”養(yǎng)成之身體語(yǔ)言篇
對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師而言,除了他的專業(yè)功底和演講技巧以外,完美契合的身體語(yǔ)言對(duì)出色的授課也至關(guān)重要。 身體語(yǔ)言對(duì)講師的重要性 ..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)