2022中國(guó)兒童玩具市場(chǎng)規(guī)模分析報(bào)告..
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2020年國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)銷售總額達(dá)779.7億元，全年累計(jì)出口額334.9億美元，持續(xù)五年增長(zhǎng)。伴隨著盲盒、手辦類玩具的興起，購(gòu)買玩具已經(jīng)不再是..
兒童玩具行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)分析..
兒童玩具行業(yè)的發(fā)展壯大與國(guó)家的政策息息相關(guān)，近年來，國(guó)家陸續(xù)開放“二胎”、“三胎”，中國(guó)兒童數(shù)量不斷增多給兒..
旅游管理培訓(xùn)心得體會(huì)
一、整合旅游資源在旅游產(chǎn)業(yè)開展中的作用區(qū)域內(nèi)旅游資源整合主要是指一定區(qū)域內(nèi)不同地區(qū)之間，旅游經(jīng)濟(jì)主體依據(jù)一定的章程，讓旅游要素自由流動(dòng)和重組，形成一個(gè)有內(nèi)聚..
某中學(xué)校長(zhǎng)的⼀天
早上⼀進(jìn)校門，問門衛(wèi)岳師傅昨天晚上學(xué)⽣有沒什么事，確認(rèn)沒事，校長(zhǎng)⾼興的點(diǎn)了點(diǎn)頭，⾛進(jìn)了校門。先是來到..
學(xué)校人事管理案例分析
1.該不該補(bǔ)發(fā)工資和獎(jiǎng)金 案例 一天下午，負(fù)責(zé)總務(wù)的鐘副校長(zhǎng)正在辦公室接待客人。突然，校長(zhǎng)辦公室傳出響徹樓道的吼聲：“我怕你不成？&rdqu..
學(xué)校管理案例分析
1. ‘林老師大學(xué)畢業(yè)后一直在某中學(xué)任英語(yǔ)教師。二十多年來，她工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心熱愛學(xué)生，常常帶病上課，經(jīng)常放棄休息時(shí)間為學(xué)生開展英語(yǔ)課外活..
戰(zhàn)略管理工具：EFE矩陣
【工具定義】 外部因素評(píng)價(jià)矩陣（External Factor Evaluation Matrix，簡(jiǎn)稱EFE矩陣）是一種用于對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析的工..
高校執(zhí)行力建設(shè)影響因素
執(zhí)行力的核心作用在于實(shí)現(xiàn)學(xué)校的戰(zhàn)略性的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，實(shí)質(zhì)是指按照黨的教育方針政策，完成學(xué)校戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略規(guī)劃等能力。 高校管理層的執(zhí)行力，就是依照學(xué)校..
賦能工作法：打造敏捷團(tuán)隊(duì)的三個(gè)乘法公式..
如今，管控式的科層組織必須被賦能式的網(wǎng)狀組織所取代，海星組織、網(wǎng)狀組織、小而美團(tuán)隊(duì)等組織形態(tài)逐漸進(jìn)入企業(yè)的視野中。這類組織被稱為“高能組織&..
向成吉思汗學(xué)企業(yè)文化建設(shè)
成吉思汗與人們耳熟能詳?shù)哪闷苼?、愷撒大帝堪稱有史以來最高效的軍事領(lǐng)導(dǎo)人之一，在我看來有過之而無所不及。他經(jīng)由一連串驚天動(dòng)地的戰(zhàn)斗，征服了大約1 200萬(wàn)..
企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略澄清
戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行，靠的是公司全體員工的日常工作實(shí)踐，而不能指望戰(zhàn)略制定者卷起袖子親力親為。而面對(duì)自己聽不懂、不認(rèn)同的所謂戰(zhàn)略，又如何讓實(shí)際在干活的人達(dá)成..
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì)：沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里，別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則：不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人？
- 這2個(gè)字，才是辦好事的核心
- 走上管理崗，一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白：真正讓你強(qiáng)大的，靠的不是人脈和加班，而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)
