管理筆記
筆記1 人際管理 領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重做正確的事， 應(yīng)對(duì)變化和設(shè)定方向； 管理側(cè)重正確地做事， 解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和執(zhí)行能力。 權(quán)力是能夠影響他人并使他們響應(yīng)命令的程度。..
管理學(xué)知識(shí)筆記
筆記1管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) 1.什么是管理學(xué) 管理就是讓正確的人在正確的崗位上做正確的事情。 德魯克說(shuō)， 管理是一門(mén)科學(xué)， 一種系統(tǒng)化的并到處適用的知識(shí)； ..
工匠精神的學(xué)習(xí)心得
工匠精神心得分享一： 所謂“工匠精神”其核心是：不僅僅是把工作當(dāng)作賺錢(qián)的工具，而是樹(shù)立一種對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益..
冥想的前期準(zhǔn)備有哪些？
冥想不需要任何特殊或不尋常的條件，地點(diǎn)可以是家里、鄉(xiāng)村、城市、海邊、山中，任何地方。 冥想中最重要也最常被忽略的步驟就是前期準(zhǔn)備。沒(méi)有適當(dāng)準(zhǔn)備，生理、心理..
人們口中的冥想，到底是啥？
經(jīng)常聽(tīng)到冥想這個(gè)詞，很多人也在強(qiáng)調(diào)學(xué)會(huì)冥想有利于身心健康。那冥想到底是什么？冥想是對(duì)意識(shí)的引導(dǎo)，它是一條通道，就像河水的堤壩一樣，引導(dǎo)意識(shí)之流認(rèn)識(shí)到自..
元認(rèn)知：你成長(zhǎng)慢，那是因?yàn)槟悴粫?huì)“飛”..
這個(gè)世界上優(yōu)秀的人，往往是“飛”著前進(jìn)的，如果我們跟不上他們的腳步，可能是因?yàn)樽约翰粫?huì)“飛”。你意識(shí)到..
我國(guó)文教辦公用品行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析..
我國(guó)文教體育用品工業(yè)屬于輕工業(yè)子行業(yè)之一，由若干細(xì)分行業(yè)組成。依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 4754-2017《國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類(lèi)》，我國(guó)文教體育用品工業(yè)主要?dú)w屬于大類(lèi)C..
高校院長(zhǎng)的角色焦慮
焦慮是一種心理體驗(yàn)，是由緊張、不安、焦急、憂(yōu)慮和恐懼等感受交織而成的一種復(fù)雜的情緒反應(yīng)。[5]本文中的角色焦慮僅關(guān)注院長(zhǎng)心理感受層面，不做量化分析。走上院長(zhǎng)..
玩具銷(xiāo)售工作總結(jié)（一）
玩具的銷(xiāo)售技巧玩具市場(chǎng)上此刻的玩具真是多得讓人頭暈眼花，玩具商場(chǎng)的 陳設(shè)更是讓顧客一走進(jìn)去，就感覺(jué)什么都是好的。一片的五彩斑斕讓顧客手足無(wú)措 了！ 這..
2022年收藏玩具行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析..
收藏玩具誕生于海外，既能夠用來(lái)收集和收藏，其含義又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越本身，能夠喚醒大眾記憶，與大眾產(chǎn)生情感共鳴，價(jià)格和產(chǎn)品歷史并非明確相關(guān)。它包含多種類(lèi)型、風(fēng)格、題材..
中國(guó)玩具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及出口現(xiàn)狀分析..
玩具也可以是自然物體，即是沙、石、泥、樹(shù)枝等等的非人工東西，對(duì)玩具應(yīng)作廣義理解，它不是只限于街上賣(mài)的供人玩的東西，凡是可以玩的、看的、聽(tīng)的和觸摸的東西，都可..
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì)：沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里，別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則：不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人？
- 這2個(gè)字，才是辦好事的核心
- 走上管理崗，一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白：真正讓你強(qiáng)大的，靠的不是人脈和加班，而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這6大管理禁忌
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（世界篇）
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)
