德魯克關(guān)于變革的經(jīng)典語(yǔ)句
一個(gè)組織必須不斷地尋求變化,組織的作用就是合理地運(yùn)用知識(shí)。無(wú)論是對(duì)于工具、產(chǎn)品、工序,還是工作計(jì)劃,抑或是對(duì)于知識(shí)本身,都需要恰當(dāng)?shù)?font face=Arial>..
金字塔原理的基礎(chǔ)框架
為什么要使用金字塔原理? 我們都希望在思考、溝通交流、管理下屬和解決問(wèn)題時(shí),重點(diǎn)突出,思路清晰,層次分明。我們?cè)u(píng)價(jià)人時(shí),有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是邏輯思維能力,而邏輯思..
反向營(yíng)銷,錨定靶心創(chuàng)奇績(jī)
文/崔自三 反向營(yíng)銷,是相對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷而言。傳統(tǒng)營(yíng)銷,靠的是廠商的推力,怎樣讓顧客多購(gòu)買;反向營(yíng)銷,則是反其道而行之,站在顧客的角度,用合適的產(chǎn)品,合適的價(jià)..
Z世代下的商業(yè)物語(yǔ)
文/崔自三 不同年代出生的人,由于出身、背景、生活條件、受教育程度等的不同,造就了消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)喜好的不同。 Z世代,近年來(lái),被各種媒介、..
2022年,中國(guó)營(yíng)銷七大關(guān)鍵詞
文/崔自三 2021年,對(duì)于很多行業(yè)來(lái)說(shuō),都是刻骨銘心的一年:疫情反復(fù)、拉閘限電、原材料漲價(jià)、環(huán)保關(guān)停、電商效應(yīng)遞減、房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣帶來(lái)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)及..
請(qǐng)直面沖突,沉默不是金
在工作和生活當(dāng)中有很多人害怕矛盾和沖突。有一個(gè)著名的電影導(dǎo)演他說(shuō)過(guò)這樣的一句話,我的問(wèn)題就是喜歡把所有的問(wèn)題都?jí)涸谛牡?,我無(wú)法表達(dá)憤怒而是慢慢的在內(nèi)心郁結(jié),..
如何做好內(nèi)部客戶服務(wù)(二)
在公司內(nèi)部有哪些內(nèi)部客戶? 可以從三個(gè)方面來(lái)看:第一個(gè)職級(jí)客戶也就是上下級(jí),上下級(jí)之間當(dāng)然要配合好,這恐怕是職場(chǎng)當(dāng)中的VIP客戶。你把上級(jí)服務(wù)好了,..
如何做好內(nèi)部客戶服務(wù)(一)
在我們工作當(dāng)中出現(xiàn)很多類似在跟同事合作的一些問(wèn)題,經(jīng)常有人說(shuō)很多時(shí)候跨部門也好,或者同級(jí)人員也好往往是各自為政,導(dǎo)致很多工作停留在表面上。 還有就是協(xié)同很..
2021年學(xué)習(xí)記錄表-卓越執(zhí)行力的深度修煉..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 銷售部 姓名: S** ..
2021年學(xué)習(xí)記錄表-學(xué)習(xí)(文化力、正能量、執(zhí)行力、掌控..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 文化力、正能量、執(zhí)行力、掌控力 部門: 營(yíng)銷部 姓名:D* ..
2021年學(xué)習(xí)記錄表-深度卓越的執(zhí)行力修煉..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 玖著里項(xiàng)目部 姓名: Z** ..
2021年學(xué)習(xí)記錄表-深度執(zhí)行力修煉..
“知行合一”行動(dòng)計(jì)劃表 培訓(xùn)主題: 卓越執(zhí)行力修煉 部門: 工程部 姓名: X* ..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)