書(shū)籍推薦:優(yōu)秀的管理者,必讀的8本好書(shū)..
作為管理者,你是否以下這些困擾: 自己忙死,下屬閑死?不會(huì)使用自己的權(quán)力,對(duì)上唯唯諾諾,對(duì)下一味遷就?溝通總找不到正點(diǎn),你以為提的是建議,下屬卻當(dāng)做命..
高管教練
“您和您的團(tuán)隊(duì)希望在1年內(nèi)走向哪里?5年后?10年后呢?高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練比您自己更快地帶您到達(dá)那里。” 什么是高管/領(lǐng)導(dǎo)力教練? ..
抖音運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)
范文1 崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)/管理/運(yùn)營(yíng)/維護(hù)等各項(xiàng)工作,完成相關(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)(包括但不限于流水/日活/新增/留存等)。 2.負(fù)責(zé)根據(jù)主播特質(zhì),制定..
新媒體崗位職責(zé)范文
范文1 崗位職責(zé): 1、定期進(jìn)行市場(chǎng)信息的收集和整理以及分析工作,輸出營(yíng)銷推廣創(chuàng)意; 2、協(xié)助上級(jí)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)、文化、軟文、公眾號(hào)、網(wǎng)站等內(nèi)容進(jìn)行策劃和..
底層邏輯
相信很多朋友都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:世界上有一件最可怕的事情,就是比你優(yōu)秀的人,比你還努力。但其實(shí)我們仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),還有一件更可怕的事情,就是比你努力的..
底層邏輯
近年來(lái)非常流行一句話:懂得了很多道理,依然過(guò)不好這一生。為什么會(huì)這樣?難道生活真的不跟我們講道理嗎?最近讀了著名商業(yè)咨詢顧問(wèn)劉潤(rùn)老師的《底層邏輯》這本書(shū),終..
企業(yè)規(guī)章制度管理范文
規(guī)章制度管理規(guī)定范文1 第一條 為了制(修)定嚴(yán)密完備、切實(shí)可行,符合質(zhì)量保證體系支持性文件要求的規(guī)章制度,并對(duì)其進(jìn)行有效管理,使其得以貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)..
HR常用公式
一、招聘分析常用計(jì)算公式 1、招聘入職率:應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%。 2、月平均人數(shù):(月初人數(shù)+月底人數(shù)..
寧向東清華管理學(xué)課筆記之領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力..
筆記1 韋爾奇的一句名言:“當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,自己的成長(zhǎng)是成功;而你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)者之后,幫助他人成長(zhǎng),才是成功。” 這句話令人深省..
寧向東清華管理學(xué)課筆記之進(jìn)取心
筆記1 我覺(jué)得喜歡提想法的這些人分為兩種人。一種是將想法停留在口頭上的人,另一種就是除了停留在口頭上之外,可以做出一套可行性的措施的人。對(duì)待這兩種人其實(shí)還..
寧向東清華管理學(xué)課筆記之進(jìn)取心與幸福感..
筆記1 讀書(shū)是學(xué)以致用,讀書(shū)也是洞悉事物,提升格局。在讀書(shū)的時(shí)候帶著問(wèn)題學(xué)習(xí),學(xué)的更投入,更深刻! 關(guān)于幸福感和進(jìn)取心的部分觀點(diǎn)我有不同的理解:1、幸福..
寧向東清華管理課筆記
筆記1 人時(shí)刻都面對(duì)著局,局就是問(wèn)題,是選擇,一人經(jīng)歷無(wú)數(shù)的局,來(lái)達(dá)成目標(biāo),一個(gè)目標(biāo)完還有下一個(gè)目標(biāo),這個(gè)很像打游戲,打完一關(guān),還有下關(guān),一關(guān)比一關(guān)難過(guò),..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)