崗位分析的作用
扯皮會議一直從18:30分開到22:50分，仍然沒有實(shí)現(xiàn)吳董所希望的結(jié)果，方劍雄回到辦公室已經(jīng)23點(diǎn)了。他泡了杯茶，獨(dú)自陷入了深思：整個公司從表面看，還..
為什么要做崗位分析
辰光集團(tuán)是一家集貿(mào)易、生產(chǎn)于一體的商貿(mào)集團(tuán)，它的前身為香港辰光科技有限公司，1993年進(jìn)入大陸市場主要從事五金、塑膠制品的設(shè)計、制造、出口。產(chǎn)品遍及歐美..
課程開發(fā)工具—FAST高效課程開發(fā)模型..
FAST高效課程開發(fā)模型 FAST高效課程開發(fā)模型是邱偉老師在ADDIE模型基礎(chǔ)上進(jìn)行深入和優(yōu)化，所形成的一套基于問題解決的課程開發(fā)流程。FAST..
課程開發(fā)工具—課程設(shè)計CDOS標(biāo)準(zhǔn)模型..
課程設(shè)計CDOS標(biāo)準(zhǔn)模型 CDOS這一名稱取自四個英文單詞(Course Design Operation Standard，課程設(shè)計操作標(biāo)準(zhǔn))的..
課程開發(fā)工具—CBET模型
CBET模型 能力本位教育與訓(xùn)練（Competency-Based Education and Training，簡稱CBET），是職業(yè)培訓(xùn)的一種..
年終復(fù)盤工具
一、找工具/物色復(fù)盤模板 復(fù)盤，本身就是在幫助我們在日常中總結(jié)出一套可復(fù)用的套路。而想要堅持復(fù)盤，則需要一個稱心如意、適合自己的工具。與其自己花一大段時間..
組織經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)操步驟
在做OD的過程中，有一項很重要的工作就是做組織經(jīng)驗(yàn)萃取。那么為什么要做組織經(jīng)驗(yàn)萃取呢？ 一 、為什么要做組織經(jīng)驗(yàn)萃取 我在實(shí)踐中有4個方面的感知比..
經(jīng)驗(yàn)萃取如何落地？
經(jīng)驗(yàn)，制造一切未來；經(jīng)驗(yàn)，是所有過去的成果。在職場上，經(jīng)驗(yàn)的多少是衡量一個人價值的重要指標(biāo)之一。有經(jīng)驗(yàn)的員工在企業(yè)內(nèi)得領(lǐng)導(dǎo)器重、同事尊重，經(jīng)驗(yàn)是他們核心的競..
經(jīng)驗(yàn)萃取流程
在我們的生活中、工作中總是有很多高手、大咖，他們身上有很多優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，如果能他們的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行萃取、應(yīng)用，我們將會獲得很多的收益。 下面分享一下具體的萃取流程：..
課程開發(fā)工具
ADDIE模型 ADDIE模型的全稱，是Analysis分析、Design設(shè)計、Development發(fā)展、Implementation實(shí)施、Evalua..
會議復(fù)盤工具
復(fù)盤工具1： 這個復(fù)盤法有4個步驟 即Goal（目標(biāo)回顧）、Result（結(jié)果陳述）、Analysis（過程分析）、Insight（歸類總結(jié)）， ..
