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越簡(jiǎn)越難原理 2023年來了，經(jīng)濟(jì)大概率會(huì)回暖，但是競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，這是毋庸置疑的事實(shí)，很多人面臨選擇新賽道的問題：那到底選擇難走的路，還是選擇容易走的路呢？..

2023/1/10 16:48:30 閱讀（847）

管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人，而是管理人性有人問我：帶團(tuán)隊(duì)最難的是什么的？我說，最難帶的是人心。人心是流動(dòng)的，隨著職業(yè)和崗位的變遷，他的心都會(huì)變，但人性是永..

2023/1/10 16:47:53 閱讀（838）

好的制度讓壞人變好。 2023年來了，是時(shí)候盤點(diǎn)一下公司的制度，因?yàn)楹玫闹贫瓤梢宰屪寜娜俗兒?，讓不可能變成可能? 在二戰(zhàn)期間，美國巴頓將軍發(fā)現(xiàn)：犧牲的戰(zhàn)..

2023/1/10 16:47:00 閱讀（1139）

關(guān)于選人才的心得有人問我，最讓他煩惱的是，為什么優(yōu)秀的人才不肯到他們的公司來呢？我說，我也想有更多優(yōu)秀人才，更多的名牌大學(xué)的畢業(yè)生來光臨，但是這些頭腦聰..

2023/1/10 16:45:32 閱讀（824）

管理不是誰管誰，而是誰幫誰很多管理者認(rèn)為：只要我給員工滿意的薪水，員工就能夠給我留下來工作，只要我能夠給員工不斷地漲薪水，員工就會(huì)加倍地努力干活。這..

2023/1/10 16:44:09 閱讀（792）

懂得示弱的領(lǐng)導(dǎo)者，才是真正的高手！一個(gè)人年老時(shí)，牙齒掉光了，舌頭卻還在，老子說，牙齒過于剛強(qiáng)，而舌頭知道何時(shí)要展現(xiàn)柔弱的一面。所以領(lǐng)導(dǎo)者處處表現(xiàn)得比下屬..

2023/1/10 16:43:09 閱讀（960）

行走職場(chǎng)的六條鐵律新年伊始，需要復(fù)盤一下自己過去走過的路，可以更好的整裝待發(fā)。分享6條行走職場(chǎng)的鐵律，看看自己是否做好了。 1，“不要看他..

2023/1/10 16:42:00 閱讀（782）

提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)：新年伊始，又到了獎(jiǎng)勵(lì)和提拔下屬的時(shí)間。要知道，下屬能不能提拔，從來都不是看努力。因?yàn)椋Φ拈T檻是很低的，人人都可以做到。這是下屬應(yīng)有的..

2023/1/10 16:40:04 閱讀（826）

談不好，一拍兩散；談好了，錢包變鼓。給你三個(gè)低、中和高級(jí)別的“套路”！一定要收藏。一，低級(jí)套路：一是，威脅老板，&ldq..

2023/1/9 9:05:33 閱讀（886）

與大小領(lǐng)導(dǎo)打交道的4條潛規(guī)則，你一定要知道！這不是心機(jī)，而是成就更好的自己！ 1 小看大領(lǐng)導(dǎo)高看小領(lǐng)導(dǎo) 因?yàn)榇箢I(lǐng)導(dǎo)的身邊，不缺諂媚的人，你越唯唯諾..

2023/1/5 16:15:39 閱讀（1051）

首先，是信息不對(duì)稱。該說的沒說清楚，該聽的沒聽明白。比如，管理者讓下屬做事，常常是不告訴下屬，為什么要做這個(gè)事，該怎么做，以及做到什么標(biāo)準(zhǔn)。作為下屬，這時(shí)候..

2023/1/3 15:47:47 閱讀（1297）

你知道嗎？好員工是領(lǐng)導(dǎo)“套路”出來的。用這五句話夸員工，他會(huì)在你真誠的套路下變得越來越優(yōu)秀。我干了十年管理培訓(xùn)，用這五句話幫助了很多..

2023/1/3 15:46:13 閱讀（1198）