年輕人不愿巴結(jié)討好領(lǐng)導?往往是這6大原因,很現(xiàn)實!..
年輕人不愿巴結(jié)討好領(lǐng)導?往往是這6大原因,很現(xiàn)實! 在我們的傳統(tǒng)觀念里,領(lǐng)導是“一人之上、眾人之下”的人物,決定著職場人的前途和命..
“80%的員工離職是與上司關(guān)系不和”,怎么破?..
美國權(quán)威機構(gòu)曾做過調(diào)查:80%以上的員工離職原因竟然是與上司不和。在職場中,工作順不順利,開不開心,一定程度上取決于下屬和領(lǐng)導之間的關(guān)系,而處理好上下級的關(guān)..
三個“賦予”輕松搞定你的下屬
三個“賦予”輕松搞定你的下屬 你憑借什么能領(lǐng)導他人?是憑你的官位和權(quán)勢嗎?不是,是憑你的賦予。 其實,領(lǐng)導就是人與人相互交易的產(chǎn)..
在職場能走到最后的,都是皮實的人。..
在職場能走到最后的,都是皮實的人。 什么是皮實?皮,是柔和厚重,韌性十足;實,是貨真價實,有真本事。 在我看來,皮實的人,都有以下3個特征: 第一,臉..
做管理,一定要撕得下臉皮。
做管理,一定要撕得下臉皮。撕不下臉皮,做不好管理。 你發(fā)現(xiàn)沒有,很多管理者在工作當中,總自己端著,撕不下臉皮。 比如,下屬做錯了,顧及情面,不愿撕下臉皮..
這四類人,建議開除。
這四類人,建議開除。 小公司的成敗取決于招到什么人,大公司的成敗取決于開掉什么人。那什么樣的人要被開掉? 第一種“貴”的。 這..
淘汰員工不如把末位干部淘汰掉
很多企業(yè)有搞末位淘汰制,結(jié)果被淘汰的往往全是員工,實際上,淘汰員工并不能解決根本問題。因為這些員工很可能是受到公司管理的影響,沒有得到充分的培訓和指導。 ..
喊你一聲“領(lǐng)導”,那只是為了取悅你而已..
喊你一聲“領(lǐng)導”,那只是為了取悅你而已 這樣的場景,你見過嗎? 某位下級對上級表面上笑容可掬,背地里卻上級咬牙切齒。 你可能瞧..
公司應(yīng)該是什么樣子?這樣的公司,員工最喜歡!..
公司應(yīng)該是什么樣子?這樣的公司,員工最喜歡! 有一本書《重新定義公司》,它是一本關(guān)于谷歌公司運營的書籍。 其中描寫這樣一個場景:一群平凡的人,亦或是聰明..
當好新時代的領(lǐng)導,必須讀懂這11句話!..
當好新時代的領(lǐng)導,必須讀懂這11句話! 新時代需要新領(lǐng)導,對領(lǐng)導的才能,要求也越來越高。 但所謂領(lǐng)導才能,并不復(fù)雜,就是讓別人信服你,樂于與你共事,并能..
公司缺的不是人才,而是用人方法,請停止無效招聘!..
公司缺的不是人才,而是用人方法,請停止無效招聘! 越來越多的管理者開始抱怨,公司人員流動大,總是留不住人,感覺手中沒有可用之才。在這我想說,請停止無效..
管理者越“壞”,就越受尊重!
管理者越“壞”,就越受尊重! 我見過很多好脾氣的管理者,私下很受歡迎,對他的贊譽也蠻高,但卻從沒有真正換來下屬應(yīng)有的尊重。常常把管..