為什么不能給00后講道理？
很多人說現(xiàn)在的90后、00后越來越不好管理了。我苦口婆心，掏心掏肺講道理，希望對(duì)方能夠有所改變。哪知道對(duì)方非但不領(lǐng)情，還一臉不情愿。 要知道，他不想改..
一個(gè)好的組織，應(yīng)該由什么樣的人組成？..
一個(gè)好的組織，應(yīng)該由什么樣的人組成？我認(rèn)為， 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，要有這三類人：元帥，將軍，士兵。 元帥的核心能力，是謀篇布局，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。一..
阿里為何要進(jìn)行組織變革？
近年來，很多人在說阿里不行了，但兩個(gè)月前，馬云回國(guó)，張勇宣布阿里啟動(dòng)“1+6+N”組織變革。 如今，六大業(yè)務(wù)集團(tuán)正式成立董事會(huì)，阿..
華為為何百萬年薪招募“天才少年”？..
美國(guó)沒有停止打壓華為的腳步，華為依然要“向上捅破天，向下扎到根” 挑戰(zhàn)世界級(jí)難題。最近，華為再次面向全球招募天才少年， 并且不限學(xué)..
為什么我們明明知道，卻很難真正做到？..
為什么我們明明知道，卻很難真正做到？ 之前我在線下授課中，有個(gè)管理者曾問到：“我花了很多精力來學(xué)管理，但越學(xué)越不知該如何去做管理。&rdquo..
學(xué)員訓(xùn)后學(xué)習(xí)感想
首先感謝老師今天提供的課堂，拋開手機(jī)，全身貫注上了一堂有意義的課程，受益良多，總結(jié)了一下幾句印象頗深的話語。 1、激發(fā)大家對(duì)海洋的渴望?，F(xiàn)在的人不像以前的..
學(xué)員所學(xué)所感
通過今天的學(xué)習(xí)，我的總結(jié)及收獲如下: 1.執(zhí)行 執(zhí)行等于理解工作/事情目的+主觀能動(dòng)性+結(jié)果導(dǎo)向，在平時(shí)的工作中，不是將領(lǐng)導(dǎo)安排工作和事情做了就是執(zhí)行，..
學(xué)員學(xué)習(xí)感悟
感謝公司給予栽培的機(jī)會(huì)，感謝老師精彩的演講。 我覺得不論在工作中對(duì)下屬，還是生活中對(duì)子女，一定要需言傳身教，所謂“近朱者赤，近墨者黑&rdqu..
精選課后筆記
《中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練》培訓(xùn)心得 通過今天的學(xué)習(xí)，收獲了一些幾點(diǎn): 1.管理要追求結(jié)果，要對(duì)企業(yè)或者組織具有貢獻(xiàn)。同時(shí)管理也是通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、..
優(yōu)質(zhì)課后作業(yè)
通過今天的學(xué)習(xí)，我的主要收獲有以下幾點(diǎn)： 1、“責(zé)任”，平常工作中我們常遇到的跨部門溝通，責(zé)任缺失，責(zé)任跳來跳去等問題，都是因?yàn)橹v..
學(xué)員課后優(yōu)選作品
在這一天的學(xué)習(xí)里開始我們的從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到執(zhí)行力、責(zé)任再到后面的溝通方法以及從管理到領(lǐng)導(dǎo)、從目標(biāo)的結(jié)果和時(shí)間管理，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是我學(xué)習(xí)到的一直印象最深刻的內(nèi)容..
學(xué)員學(xué)有所感
今天的培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到以下四點(diǎn)： 一、管理者要具備的基本素養(yǎng)：1.從優(yōu)秀向卓越進(jìn)階，常問自己貢獻(xiàn)了什么，具備高度的責(zé)任心和執(zhí)行力。2.在執(zhí)行力和責(zé)任方面：執(zhí)..
